Метод шести шляп мышления Эдварда де Боно

Метод шести шляп мышления

Эдварда де Боно.

Эдвард де Боно /19 мая 1933 г./,– британский психолог, консультант в области творческого мышления, писатель. Будучи студентом изучал медицину, физиологию, психологию. Этим определён его широкий подход к интересующим проблемам, желание разобраться в предмете на стыке дисциплин. Так, по сути, и родилась теория шести шляп мышления, которая сегодня является одной из популярных методов. /80-е гг/

Метод шести шляп – это один из самых действенных приёмов по организации мышления, разработанный английским писателем, психологом и специалистом в области творческого мышления. В своей книге «шесть шляп мышления» де Боно описывает описывает приёмы помогающие структурировать как коллективную, так и личную умственную деятельность, сделать её более продуктивной и понятной.

Метод шести шляп мышления позволяет развить гибкость ума, креативность, отлично помогает преодолеть творческий кризис, помогает правильно принять решение и более точно соотносить свой образ мыслей с поставленными целями и стоящими задачами. Особенно хорошо он подходит для оценки необычных и инновационных идей, когда важно учесть любое мнение и рассмотреть ситуацию под разными плоскостями.

Суть метода шести шляп.

Шесть шляп мышления, в процессе решения практических задач, помогают справиться с тремя главными сложностями:

1. Эмоциями /вместо того чтобы думать над решением, мы часто ограничиваемся эмоциональной реакцией/

2. Растерянностью / не зная, что делать и с чего начать мы испытываем неуверенность/

3. Путаницей /когда мы пытаемся удержать в голове большой массив информации/.

Итак, шесть думающих шляп.

1. Белая шляпа мышления – это режим фокусировки внимания на всей информации, которой мы обладаем: факты и цифры. «Надевая белую шляпу» важно сосредоточиться на возможно недостающей, дополнительной информации, и подумать о том, где её раздобыть.

2. Красная шляпа – шляпа эмоций, чувств и интуиции. Люди делятся эмоциями /страх, негодование, восхищение, радость и т.д./

3. Жёлтая шляпа – позитивная. Мы думаем о преимуществах, котрое даёт решение или несёт предложение, размышляем над выгодой и перспективой, пытаемся выявить положительные ресурсы.

4. Чёрная шляпа полная противоположность жёлтой. Идут исключительно критические оценки ситуации, надо побыть немного пессимистом.

5. Зелёная шляпа – шляпа творчества и креативности, поиска альтернатив и внесения изменений.

6. Синяя шляпа предназначается для управления процессом реализации идеи и работы над решением задач. Синяя шляпа – определение того, что предстоит сделать, т.е. формулирование целей, подведение итога, обсуждение пользы и эффективности метода 6 шляп.

Кем и когда применяется метод 6 шляп мышления: использование шести шляп мышления резонно при любой умственной работе, в любых областях и на самых различных уровнях. Этот метод можно рассматривать как разновидность метода мозгового штурма. Шестишляпный метод способен увлечь и сделать умственную деятельность красочной и интересной. С помощью этого метода мы рассматриваем объект с шести сторон.

Метод 6 шляп – это психологическая ролевая игра. Шляпа определённого цвета означает отдельный режим мышления. Шесть шляп можно применить в любой области, связанной с умственным трудом.

Назначение метода.

Применяется при проведении любой дискуссии как удобный способ управлять мышлением и переключать его. Один из инструментов развития творческого мышления.

Цель метода.

Научить людей лучше понимать особенности своего мышления, контролировать свой образ мыслей и более точно соотносить его с поставленными задачами.

Для эффективного применения требуется развитое воображение и тщательная тренировка.

Практическое применение шести шляп на примере.

Утверждаю___________

Директор КГУ ОШ № 20

Тасыбеков Ж.Ж.

Семинар на тему:

«Метод шести шляп.»

Подготовила учитель Умбетова С.Ч.