Презентация,, Планирование как одна из общих функций управления,, по дисциплине Основы менеджмента и маркетинга может использоваться для подготовки и переподготовки специалистов как наглядное пособие для проведения занятий. Содержит 9 слайдов.
Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Просмотр содержимого документа
«Планирование как одна из общих функций управления»
Презентация на тему: «Планирование как одна из общих функций управления»
Выполнила студентка группы 19ЗИО-1
Гафарова А.Ш.
Проверила преподаватель
Киселева М.В.
Планирование как функция управления
Планирование – это формирование образа будущего в сознании субъекта. Это обязательная предпосылка воплощения поставленных целей. Планирование является одной из важнейших функций управления.
Сущность планирования
Планирование как функция управления
направлено на снижение эффекта
неопределенности деятельности
организации, а также на обозначение
путей достижения поставленных целей.
Цель планирования
Цель планирования заключается в определении механизма
согласования действий субъектов управления, содержания
и сроков их деятельности, обеспечивающих реализацию
организационных задач.
Виды планирования
В менеджменте выделяют следующие виды
планирования (в зависимости от
временного периода осуществления):
стратегическое (долгосрочное);
тактическое (среднесрочное);
оперативное (краткосрочное).
Задачи планирования
Обеспечение целенаправленного развития
Перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития
Координация деятельности структурных подразделений и работников организации
Создание объективной базы для эффективного контроля
Создание объективной базы для мотивации трудовой деятельности
Информационное обеспечение работников
Условия успешного планирования
1.Выбор оптимальных путей и средств,
позволяющих достичь запланированных
результатов.
2.Определяя содержание плана, т. е.
мероприятия, участников, ответственных,
сроки исполнения, необходимо помнить о
реальном состоянии дел в организации,
уровне ее развития.
3.Не следует перегружать планы большим количеством мероприятий в ограниченные сроки.
object(ArrayObject)#851 (1) {
["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
["title"] => string(261) "презентация на тему «Проектная деятельность как одна из форм организации учебного процесса, способствующая повышению качества образования» "
["seo_title"] => string(162) "priezientatsiia-na-tiemu-proiektnaia-dieiatiel-nost-kak-odna-iz-form-orghanizatsii-uchiebnogho-protsiessa-sposobstvuiushchaia-povyshieniiu-kachiestva-obrazovaniia"
["file_id"] => string(6) "103837"
["category_seo"] => string(12) "russkiyYazik"
["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
["date"] => string(10) "1402640506"
}
}