kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Управление карьерой

Нажмите, чтобы узнать подробности

•это процесс профессионального роста человека, роста его влияния, авторитета, статуса в среде, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестницы, вознаграждения, престижа.

Просмотр содержимого документа
«Управление карьерой»

Управление карьерой

Управление карьерой

План

План

Карьера

Карьера

  • это процесс профессионального роста человека, роста его влияния, авторитета, статуса в среде, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестницы, вознаграждения, престижа.
Карьера

Карьера

  • широком понимании карьера
Карьера

Карьера

  • узком понимании
Факторы, влияющие на карьеру  - особенности личности работника, делающего карьеру,  - среда, в которой развивается карьера ( карьерная среда ),  - особенности и уровень развития общества, в котором действуют человек и организация.

Факторы, влияющие на карьеру

- особенности личности работника, делающего карьеру,

- среда, в которой развивается карьера ( карьерная среда ),

- особенности и уровень развития общества, в котором действуют человек и организация.

Карьера предполагает следующие направления деятельности

Карьера предполагает следующие направления деятельности

    Карьера предполагает следующие направления деятельности

    Карьера предполагает следующие направления деятельности

    • мероприятия по самопрезентации, саморекламе,
    • содействие карьерной среды, направленное на обеспечение необходимых условий для роста и реализации растущего потенциала личности.
    Типы карьеры

    Типы карьеры

    • По признаку индивидуальной профессионализации
    • Профессиональная карьера
    Типы карьеры  1. По признаку индивидуальной профессионализации

    Типы карьеры

    1. По признаку индивидуальной профессионализации

    • Должностная карьера
    Практические умения – практический опыт Типы карьеры 2. По направлениям движения работника в структуре организации

    Практические умения – практический опыт

    Типы карьеры

    2. По направлениям движения работника в структуре организации

    • вертикальная карьера предполагает подъем на более высокую ступень структурной
    Типы карьеры  2. По направлениям движения работника в структуре организации

    Типы карьеры

    2. По направлениям движения работника в структуре организации

    • горизонтальная карьера представляет перемещение работника в другую функциональную область деятельности, это карьера специалиста
    Типы карьеры  2. По направлениям движения работника в структуре организации  Центростремительная карьера - это движение к руководству организации.   Например , приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера; получение доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения

    Типы карьеры

    2. По направлениям движения работника в структуре организации

    Центростремительная карьера - это движение к руководству организации.

    Например , приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера; получение доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения

    Типы карьеры 3. По времени осуществления  Нормальная карьера Средняя продолжительность пребывания в должности составляет  3-5 лет 3. По времени осуществления  Нормальная карьера Средняя продолжительность пребывания в должности составляет  3-5 лет

    Типы карьеры

    3. По времени осуществления

    Нормальная карьера

    Средняя продолжительность пребывания в должности составляет

    3-5 лет

    • 3. По времени осуществления Нормальная карьера Средняя продолжительность пребывания в должности составляет 3-5 лет

    Типы карьеры 3. По времени осуществления   Скоростная карьера  характеризует стремительное, но все же последовательное должностное продвижение по вертикали организационной структуры.  По времени эта карьера в два-три раза меньше продолжительности нормальной карьеры. Это, как правило, карьеры одаренных, выдающихся личностей.  Средняя продолжительность пребывания в должности составляет 1-3 года.

    Типы карьеры

    3. По времени осуществления

    Скоростная карьера характеризует стремительное, но все же последовательное должностное продвижение по вертикали организационной структуры.

    По времени эта карьера в два-три раза меньше продолжительности нормальной карьеры. Это, как правило, карьеры одаренных, выдающихся личностей.

    Средняя продолжительность пребывания в должности составляет 1-3 года.

    Типы карьеры 3. По времени осуществления  «Десантная» карьера – спонтанное замещение, как правило, руководящих должностей организационной структуры. Причины : потребностью оказания практической помощи и укрепление руководства организации, необходимостью обозначить прохождение должностной позиции для конкретной личности и др.  Люди с такой карьерой всегда готовы занять любую должность и выполнить предписанные указания.

    Типы карьеры

    3. По времени осуществления

    «Десантная» карьера спонтанное замещение, как правило, руководящих должностей организационной структуры. Причины : потребностью оказания практической помощи и укрепление руководства организации, необходимостью обозначить прохождение должностной позиции для конкретной личности и др.

    Люди с такой карьерой всегда готовы занять любую должность и выполнить предписанные указания.

    Типы карьеры  Типичная карьера – достижение вершин профессионализма, признания в профессиональном сообществе, занятие высшего должностного статуса в организационной структуре связано с последовательным изменением должностного статуса в организации.

    Типы карьеры

    Типичная карьера – достижение вершин профессионализма, признания в профессиональном сообществе, занятие высшего должностного статуса в организационной структуре связано с последовательным изменением должностного статуса в организации.

    Виды карьеры

    Виды карьеры

    • Ситуационная карьера
    • «От начальника»
    • «От развития объекта»
    • Собственноручная карьера
    • Карьера «по трупам»
    • Системная карьера
    Этапы карьеры

    Этапы карьеры

    • Предварительный этап - включает возрастной период до 25 лет и характеризуется подготовкой к трудовой деятельности, а также выбором области деятельности. Особенности мотивации (по Маслоу) - безопасность, социальное признание
    Этапы карьеры

    Этапы карьеры

    • Этап становления - протекает до 30 лет и характеризуется освоением работы, развитием профессиональных навыков. Особенности мотивации (по Маслоу)- социальное признание, независимость;
    • Этап продвижения - протекает до 45 лет и характеризуется профессиональным развитием. Особенности мотивации (по Маслоу)- социальное признание, самореализация
    Этапы карьеры

    Этапы карьеры

    • Этап завершения –проходит после 60 лет и заключается в подготовке к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены. Особенности мотивации (по Маслоу)- удержание социального признания;
    • Пенсионный этап - после 65 лет - занятия другими видами деятельности. Особенности мотивации (по Маслоу)- поиск самовыражения в новой сфере деятельности.
    Планирование Развитием карьеры
    • Планирование
    • Развитием карьеры
    Планирование и управление развитием карьеры требует от работника и от руководителя дополнительных усилий , включающих:

    Планирование и управление развитием карьеры требует от работника и от руководителя дополнительных усилий , включающих:

    • представления сотруднику возможности профессионального роста,
    • более четкое определение личных профессиональных перспектив сотрудника;
    • возможность целенаправленной подготовки к будущей профессиональной деятельности;
    План развития карьеры
    • План развития карьеры
    Механизмы движения карьерных процессов Механизм факторы внутренние внешние

    Механизмы движения карьерных процессов

    • Механизм

    факторы

    внутренние

    внешние

    Механизмы движения карьерных процессов

    Механизмы движения карьерных процессов

    Механизмы движения карьерных процессов Факторы сопротивления Факторы смешанного типа

    Механизмы движения карьерных процессов

    Факторы сопротивления

    Факторы смешанного типа


    Получите в подарок сайт учителя

    Предмет: Психологу

    Категория: Презентации

    Целевая аудитория: 9 класс

    Скачать
    Управление карьерой

    Автор: Худолеева Альбина Андреевна

    Дата: 15.09.2020

    Номер свидетельства: 557566

    Похожие файлы

    object(ArrayObject)#863 (1) {
      ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
        ["title"] => string(278) "Разработка уроков по разделу "Основы дизайна" программы "Управление карьерой: технология личностного и профессионального самоопределения школьников" "
        ["seo_title"] => string(161) "razrabotka-urokov-po-razdielu-osnovy-dizaina-proghrammy-upravlieniie-kar-ieroi-tiekhnologhiia-lichnostnogho-i-profiessional-nogho-samoopriedielieniia-shkol-nikov"
        ["file_id"] => string(6) "126520"
        ["category_seo"] => string(12) "tehnologiyad"
        ["subcategory_seo"] => string(5) "uroki"
        ["date"] => string(10) "1415191253"
      }
    }
    
    object(ArrayObject)#885 (1) {
      ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
        ["title"] => string(89) "Основные этапы политической карьеры И.В. Сталина"
        ["seo_title"] => string(51) "osnovnyie-etapy-politichieskoi-kar-iery-i-v-stalina"
        ["file_id"] => string(6) "250110"
        ["category_seo"] => string(8) "istoriya"
        ["subcategory_seo"] => string(5) "uroki"
        ["date"] => string(10) "1447018184"
      }
    }
    
    object(ArrayObject)#863 (1) {
      ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
        ["title"] => string(171) ""Управление профессиональным ростом учителя на уровне школьного методического объединения" "
        ["seo_title"] => string(103) "upravlieniie-profiessional-nym-rostom-uchitielia-na-urovnie-shkol-nogho-mietodichieskogho-obiedinieniia"
        ["file_id"] => string(6) "115024"
        ["category_seo"] => string(15) "angliiskiyYazik"
        ["subcategory_seo"] => string(7) "prochee"
        ["date"] => string(10) "1411792697"
      }
    }
    
    object(ArrayObject)#885 (1) {
      ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
        ["title"] => string(62) "Урок на тему "Управление карьерой""
        ["seo_title"] => string(36) "urok_na_tiemu_upravlieniie_kar_ieroi"
        ["file_id"] => string(6) "411993"
        ["category_seo"] => string(13) "vsemUchitelam"
        ["subcategory_seo"] => string(5) "uroki"
        ["date"] => string(10) "1493282661"
      }
    }
    
    object(ArrayObject)#863 (1) {
      ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
        ["title"] => string(131) "«Взаимодействия с социальными партнерами в дуальной системе обучения»"
        ["seo_title"] => string(76) "vzaimodieistviia-s-sotsial-nymi-partnierami-v-dual-noi-sistiemie-obuchieniia"
        ["file_id"] => string(6) "309661"
        ["category_seo"] => string(13) "vsemUchitelam"
        ["subcategory_seo"] => string(7) "prochee"
        ["date"] => string(10) "1458836193"
      }
    }
    

    Получите в подарок сайт учителя

    Видеоуроки для учителей

    Курсы для учителей

    ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

    Добавить свою работу

    * Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

    Удобный поиск материалов для учителей

    Ваш личный кабинет
    Проверка свидетельства