Презентация по дисциплине "Менеджмент как функция планирования"

ГБПОУ Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники 

Планирование как функция менеджмента

Выполнил студент

Осипов Глеб

20ПО-1

2021г-Уфа

Содержание:

• Определение
• Сущность функции планирования
• Задачи планирования
• Виды планирования
• Принципы планирования
• Этапы планирования
• Функции планирования
• Значение планирования

Планирование

– это разработка последовательности действий, позволяющая достигнуть желаемого результата.

Сущность функции планирования  

• Планирование - непрерывный процесс установления или уточнения конкретных целей развития всей организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности распределения ресурсов.

Задачи планирования:

• Обеспечение целенаправленного развития.
• Перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития.
• Координация деятельности структурных подразделений и работников организации.
• Создание объективной базы для эффективного контроля.
• Мотивация трудовой активности работающих.
• Информационное обеспечение работников организации.

Виды планирования

• По обязанности:

• директивное;
• индикативное планирование;

• По степени охвата:

• По срокам достижения целей:

• общее планирование;
• частичное планирование;

• краткосрочное ( до 1 года);
• среднесрочное ( 1 года до 5 лет);
• долгосрочное ( более 5 лет);

• По объектам планирования:

• По содержанию плановых решений:

• целевое;
• планирование средств;
• программное планирование;
• планирование действий;

• стратегическое планирование;
• тактичное планирование;
• оперативно-календарное;
• бизнес-планирование;

  Планирование подразделятся на виды в зависимости от времени планирования, количества подразделений, участвующих в планировании и от вида деятельности.

Принципы планирования

• Единство производственных, социальных и экономических задач развития;
• Обоснованность и оптимальность решений;
• Комплексность;
• Ресурсная сбалансированность;
• Гибкость и эластичность планов;
• Непрерывность.

Этапы планирования

Процесс планирования проходит обычно несколько стадий (этапов).

Принято выделять четыре основных этапа планирования:

• разработка общих целей;
• определение конкретных задач;
• выбор основных путей и средств их достижения;
• контроль за их исполнением.

Функции планирования

Планирование – основополагающая функция менеджмента, складывающая из ряда подфункций:

• целеполагание и прогнозирование;
• наделение полномочиями;
• оценка ресурсов;
• программа действий и бюджетирование;
• установление критериев контроля.

Значение   планирования

Значение планирования как функции менеджмента состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием.

Спасибо за внимание!