kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Планирование как функция менеджмента

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по дисциплине "Основы менеджмента и маркетинга" состоит из 7 слайдов. Может быть использовано как наглядное пособие, для  подготовке и приподготовки специалиста 

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Планирование как функция менеджмента»

Планирование как функция менеджмента Выполнила: Шамсутдинова Эльвира 19ЗИО-3

Планирование как функция менеджмента

Выполнила: Шамсутдинова Эльвира 19ЗИО-3

Планирование представляет собой изначальную и важную, общую (универсальную) функцию в работе менеджеров организации независимо от иерархического уровня и специфики работы. Начальным этапом деятельности любой фирмы является процесс планирования.

Планирование представляет собой изначальную и важную, общую (универсальную) функцию в работе менеджеров организации независимо от иерархического уровня и специфики работы. Начальным этапом деятельности любой фирмы является процесс планирования.

Задачи планирования  Обеспечение целенаправленного развития Перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития. Координация деятельности структурных подразделений и работников организации.  Создание объективной базы для эффективного контроля.  Создание объективной базы для мотивации трудовой деятельности.

Задачи планирования

  • Обеспечение целенаправленного развития
  • Перспективная ориентация и раннее

распознавание проблем развития.

  • Координация деятельности структурных

подразделений и работников организации.

  • Создание объективной базы для эффективного

контроля.

  • Создание объективной базы для мотивации

трудовой деятельности.

  • Информационное обеспечение работников
В общем процессе планирования можно выделить    1) Процесс целеполагания (определение системы целей); 2) Процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения; 3) Процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.

В общем процессе планирования можно выделить

1) Процесс целеполагания (определение системы целей);

2) Процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения;

3) Процесс развития или единство существующей системы работы

организации с ее будущим развитием.

Условия успешного планирования включение в процесс планирования сотрудников организации. Участие сотрудников в планировании деятельности организации способствует: повышению у них личной заинтересованности в реализации выработанных планов; получению более широкого представления о деятельности организации; согласованию индивидуальных целей сотрудников и подходов к осуществлению работы; более глубоким аналитическим основаниям планирования; определению рабочих взаимоотношений в коллективе в реализации выработанных планов; развитию активности и организаторских способностей членов коллектива и созданию положительного микроклимата.

Условия успешного планирования

  • включение в процесс планирования сотрудников

организации.

  • Участие сотрудников в планировании деятельности

организации способствует:

  • повышению у них личной заинтересованности в

реализации выработанных планов;

  • получению более широкого представления о деятельности

организации;

  • согласованию индивидуальных целей сотрудников и

подходов к осуществлению работы;

  • более глубоким аналитическим основаниям планирования;
  • определению рабочих взаимоотношений в коллективе в

реализации выработанных планов;

  • развитию активности и организаторских способностей

членов коллектива и созданию положительного

микроклимата.

Итоги Планирование базируется на данных прошлых периодов деятельности, но целью планирования является деятельность предприятия в перспективе и контроль за этим процессом. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности информации, которую получают менеджеры. Качество планирования зависит от интеллектуального уровня компетенции менеджеров и

Итоги

Планирование базируется на данных прошлых периодов деятельности, но целью планирования является деятельность предприятия в перспективе и контроль за этим процессом. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности информации, которую получают менеджеры.

Качество планирования зависит от интеллектуального уровня компетенции менеджеров и

  • точности прогнозов относительно дальнейшего развития ситуации.
Планирование и  прогнозирование

Планирование и прогнозирование

  • Аналитическим этапом в процессе
  • планирования является
  • прогнозирование. Прогнозирование — этап планирования, в
  • котором предсказание будущего
  • опирается на накопленный опыт и
  • текущие предположения
  • относительно будущего
Спасибо за внимание

Спасибо за внимание


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Прочее

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Скачать
Планирование как функция менеджмента

Автор: Шамсутдинова Эльвира Рустамовна

Дата: 24.05.2021

Номер свидетельства: 581360

Похожие файлы

object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(142) "Презентация по дисциплине "менеджмент" Планирование как функция менеджмента."
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_planirovanie_kak_funktsiia_menedzhmenta"
    ["file_id"] => string(6) "591016"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1636610078"
  }
}
object(ArrayObject)#873 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(141) "Презентация по дисциплине "менеджмент" планирование как функция менеджмента"
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_planirovanie_kak_funktsiia_menedzhmen_1"
    ["file_id"] => string(6) "591023"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1636611808"
  }
}
object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(69) "Планирование как функция менеджмента"
    ["seo_title"] => string(41) "planirovanie_kak_funktsiia_menedzhmenta_3"
    ["file_id"] => string(6) "581379"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1621831463"
  }
}
object(ArrayObject)#873 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(94) "Презентация (Планирование как функция менеджмента)"
    ["seo_title"] => string(53) "prezentatsiia_planirovanie_kak_funktsiia_menedzhmenta"
    ["file_id"] => string(6) "591036"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1636614999"
  }
}
object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(145) "Презентация по дисциплине "менеджмент". Планирование как функция в менеджменте"
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_planirovanie_kak_funktsiia_v_menedzhmen"
    ["file_id"] => string(6) "591166"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1636718769"
  }
}


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства