Мотивация как функция менеджмента

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники По дисциплине " Основы менеджмента и маркетинга" Тема:  «Мотивация как функция менеджмента»                                                                                                                                                                                                                                       Руководитель (преподаватель): Киселева М. В.    Выполнила: Студентка гр. 19ЗИО-2 Я.Э. Гильванова.

Уфа

2021

Определение мотивации.

• Мотивация  — это процесс побуждения, стимулирования себя или других к целенаправленному поведению или выполнению определенных действий, направленных на достижение собственных целей или целей организации.
•   Мотивация   в   менеджменте  - это комплексный подход к управлению персоналом, направленный на создание побудительных мотивов, целью которых является продуктивное выполнение сотрудником своих обязанностей.

Теории мотивации.

    Теории мотивации классифицируются на две категории: 

•   Содержательные теории мотивации  связаны с идентификацией внутренних потребностей, которые заставляют человека действовать в определенной ситуации так, а не иначе, определяют структуру потребностей человека, проявляя среди них те, которые имеют приоритетное значение. 
• Процессуальные теории мотивации  анализируют факторы, оказывающие влияние на поведение человека, его трудовую активность.

Этапы мотивации.

    Анализируя мотивацию как процесс можно изобразить ее в виде шести последовательных этапов:

• Первый этап — это возникновение потребности. 
• Второй этап — поиск путей обеспечения потребности, которую можно удовлетворить, подавить или просто не замечать.
• Третий этап — определение целей. 
• Четвертый этап — реализация действий. 
• Пятый этап — получение вознаграждения за реализацию действия. 
• Шестой этап — ликвидация необходимости.

Понятия мотивации.

    С мотивацией тесно связаны такие понятия как:

• Потребности  – это то, что возникает и находится внутри человека и проявляется в индивидуальной форме.
• Побуждение  – это ощущение недостатка чего-либо, которое имеет определенную направленность.
• Вознаграждение  – это то, что человек считает для себя ценным.
• Ценности  – это потребности людей, выработанные, обобщенные и общепринятые в результате их взаимодействия и взаимного согласования.
• Мотивирование  – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. 

• Мотив  – это внутреннее желание человека удовлетворить свои потребности, которое зависит от множества внутренних и внешних факторов, а также от действия других мотивов, возникающих параллельно с этим.
• Стимулы  – это раздражители или рычаги влияния, которые вызывают определенные мотивы, это возможность получения средств удовлетворения своих потребностей за выполнение определенных действий.
• Стимулирование  – это процесс использования разных стимулов для мотивации людей, средство, с помощью которого осуществляется мотивация. 

Методы мотивации.

На сегодняшний день в менеджменте существует множество различных методов мотивации сотрудников к высокоэффективному труду. Условно их можно разделить на 3 группы: 

• Диагностические -оценивают мотивацию конкретного работника
• Организационные -создают систему стимулов в компании.
• Индивидуальные -направлены непосредственно на мотивацию конкретных, узких групп сотрудников, имеющих сходные мотивы и потребности, чаще всего, материальные вознаграждения.

Современные теории мотивации.

Современные теории мотивации к труду можно разделить на 2 группы:

• Содержательные теории -акцентируют внимание на исследовании и объяснении того, что мотивирует и каковы мотивы определенного поведения.
• Процессуальные теории -не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими.

• Спасибо за внимание!