Просмотр содержимого документа
«Компьютер внутри нас»
Проект
«Компьютер внутри нас»
Пенза, 2019г.
Краткая аннотация проекта
Проект направлен на изучение информационных процессов, которые происходят внутри человека.
В ходе работы над проектом, учащиеся проанализируют известные человеческие реакции и смогут оценить их с точки зрения теории информации.
Примечание: Краткий обзор учебного проекта включает тему проекта в рамках предмета, описание основных учебных практик и краткое пояснение — как эти задания способны помочь учащимся ответить на учебные, основополагающие и проблемные вопросы
Россия 2025
Пространство вокруг человека до предела насыщено компьютерами и связью. Главный невосполняемый ресурс – время – под завязку ЗАБИТ усвоением информации. НАЧИНАЕТСЯ компьютеризаЦИЯ внутреннЕГО мирА. Технологии размыли границы между «золотым миллиардом» и остальным человечеством. Так обстоят дела на планете Земля в 2025 г.
Знакомые из Кембриджа показали недавно Анатолию Карачинскому электронную бумагу. На гибких листах, похожих на полиэтиленовую пленку, текст появлялся буквально из воздуха, поступая через мобильный телефон и Bluetooth. «В будущем году эта бумага появится на рынке по $200 за лист. Еще через пару лет она станет цветной», – восхищается президент и совладелец группы компаний IBS с оборотом $750 млн. Опытные образцы видел не только Карачинский – пока мы беседовали в Москве, в Германии новое оружие медиареволюции превозносил глава Axel Springer Матиас Депфнер.
Карачинскому не привыкать к роли первопроходца: он был среди тех, кто внедрял в России электронную коммерцию, аутсорсинг IT-услуг и офшорное программирование. Не все из проектов IBS быстро росли, но будущее трудно обыграть всухую.
Сейчас хозяин IBS увлекся идеей радикальной трансформации традиционных СМИ. В его маленький коммуникатор загружаются страницы американских и азиатских газет, а механический голос читает их – уже на русском.
IT, ПЕРЕЗАГРУЗКА
Новшества наподобие электробумаги способны в мгновение ока изменить будущее целой индустрии, в данном случае – газет и журналов. Отсюда, по мнению Карачинского, столь высокая неопределенность: «Если бы интернет-бум можно было предугадать заранее, Microsoft не стала бы отрицать его пользу за три года до того, как начался сумасшедший дом».
Трудности в предсказании деталей не отменяют главной тенденции. В эпоху контента развитие IT, а значит, и человека определяется способами загрузки этого контента в мозг. «Хранилище информации в каждом из нас огромное, а система ввода-вывода очень несовершенна», – сетует Карачинский.
Модернизация биологических методов загрузки по мысли Карачинского – дело отдаленного будущего. «Когда поймем, как устроен мозг, информация будет загружаться туда напрямую, – прогнозирует бизнесмен. – Случится это еще очень не скоро, но уже через 20 лет с помощью IT информацию можно будет представлять и потреблять на порядок эффективнее». Один из резервов – восприятие слов между делом. «Только 10-15% времени в день я сконцентрирован настолько, что не могу уделять внимание чему-то еще. Все остальное время я открыт для новой информации и могу воспринимать ее параллельно текущим занятиям», – говорит о своих скрытых резервах глава IBS.
Благодаря совершенным синтезаторам речи главным каналом «параллельной загрузки» станет слух, визионерствует Карачинский. «Уже сегодня очень трудно отличить синтезированную английскую речь от живой», – уверяет он. Компьютеризация поможет китайской экспансии – языковой барьер между страной иероглифов и миром фонетического письма будет преодолен уже через несколько лет. И это только начало. «Компьютеры смогут переводить, читать, искать, анализировать и представлять информацию, – обнадеживает Карачинский. – Это обязательно отразится на обучении, ведь систематизация и передача информации – основное занятие педагогов». Компьютеры будут просеивать огромный объем новых данных и доставлять потребителю информации ровно то, что ему нужно, без всякого электронного смога.
ЗА ПЯДИ ВО ЛБУ
Благодаря IT цифровое неравенство, или технологическая пропасть между «золотым миллиардом» и остальным миром, исчезнет само собой: «Сейчас на полном серьезе обсуждается компьютер за $100, а через 20 лет он будет стоить $10, его можно будет раздать всем». Тогда доступ к знаниям получат даже бедные африканцы. «Интернет – или как это будет называться в 2025 г. – станет доступнее, чем сейчас телефон. Идет очень быстрая конвергенция с мобильной связью: за 20 лет скорость беспроводной связи вырастет на порядки и будет 20 мегабит в секунду», – объясняет механику технобума Карачинский.
Кстати, размывание элиты уже идет. Как доказывает в обнародованной на днях работе Луиджи Зингалес из Гарварда, судя по доле в публикациях в самых престижных научных журналах, отрыв восьми самых престижных университетов на северо-востоке США (так называемая Ivy League) от менее пафосных учебных заведений за последние 35 лет заметно сократился. Причина всему – Интернет, а деэлитизация идет сейчас во всех отраслях экономики знаний.
Карачинский не разделяет веру антиглобалистов в то, что разрыв между богатыми и бедными будет только расти. Таланты действительно стремятся туда, где у них больше возможностей. Но их привлекает не только высокий текущий уровень, но и быстрый рост. «Сегодня поток образованных людей, которые едут в Китай, сопоставим с потоком, который идет в Силиконовую долину, – рассказывает Карачинский. – А в 2002-2003 гг. впервые в нашей новой истории в Россию стало возвращаться больше специалистов, чем уезжать». Конкуренция за умы будет только обостряться, но беда в том, что вразумительной стратегии «борьбы за кадры» у России нет.
Второе поле битвы – инвестиции: «Каждый вложенный доллар порождает другие доллары. Индия, Китай и Бразилия будут все активнее убеждать остальной мир принести деньги именно им». В этой войне у России есть неплохое позиционное преимущество – база человеческих ресурсов, построенная в СССР. «Она была не оптимальна с точки зрения здравого смысла, но дала отличный результат в закрытой системе – там, где никого не интересует стоимость результата», – объясняет предприниматель.
ПОЙТИ В ПОДМАСТЕРЬЯ
В информационных технологиях у России хорошие виды на глобальный успех. Но путь к созданию собственных готовых продуктов лежит, по мнению Карачинского, через разработку программ по заказу иностранных компаний.
«В России недостаточно опыта, чтобы создавать и продавать коммерческое ПО. Продукты, которые вышли за пределы России, можно пересчитать по пальцам, и большинство из них построено на некоторых знаниях в предметных областях, а не на качестве программирования, – объясняет Карачинский. – Например, ABBYY смогла вывести свое ПО на рынок благодаря тому, что их технология распознавания символов была лучше других». Большинство программ, которые продаются на мировом рынке, с технологической точки зрения не представляют собой ничего особенного. Это просто качественно написанный код, интерфейс, соответствие ожиданиям, хорошая поддержка и предсказуемое развитие. И россиянам еще предстоит научиться отвечать всем этим критериям.
Единственный способ набрать критическую массу компаний, способных играть на мировом рынке в «продуктовую игру», – офшорное программирование: «Этот сценарий имеет 30% шансов на успех и зависит от очень многих "если". Должны вырасти компании, которые могут конкурировать на внешнем рынке. Но без помощи государства таких компаний будут единицы, а с помощью – десятки». На создание отрасли уйдет много времени, считает Карачинский. Возможно, три-четыре десятилетия.
Часть этого пути уже прошла Индия. Поработав на американские банки, индийцы научились создавать свои продукты. «Решения, которые начинают внедрять российские банки, созданы в основном индийскими компаниями», – отмечает Карачинский.
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ КРЕАТИВ
Мир в 2025 г. будет строиться руками и мозгами сегодняшних первокурсников. И шансы России в этом мире высоки, ведь у ее молодежи не остыл интерес к техническим знаниям. «В США все хотят быть юристами, адвокатами, менеджерами, врачами. Точные науки там хотят изучать только 18% абитуриентов. В России их выбрали 56% первокурсников, в Индии – 42%, в Китае – 48%. Так что у нас замечательная ситуация», – взвешивает плюсы Карачинский.
Приятель Карачинского, вице-президент издательского дома «Открытые системы» Анатолий Шкред, подсчитал: в прошлом году в российские вузы поступило 70 168 будущих специалистов по IT при конкурсе 2,6 человека на место. На программистов в России учится 41 000 человек. «На деле цифры даже больше: множество студентов экономических и других факультетов в действительности готовят себя к тому, чтобы стать IT-специалистами», – радуется Карачинский.
Успеху России будет способствовать традиция образования, основанная на фундаментальных науках и презирающая практичность. «Наши специалисты более креативные. Американские второклассники считают сдачу, играя в супермаркет, а у нас во втором классе дети просто учатся складывать, вычитать, умножать и делить. Не получив готовых рецептов, человек будет использовать свои фундаментальные знания более творчески», – уверен Карачинский. Креативность американского образования ниже: «Там люди получают модели и шаблоны для множества ситуаций. Но когда они выпадают из этих шаблонов, наступает потеря ориентации. У нас все наоборот: ситуация, для которой нет готового решения, не является тупиковой».
Эта модель хороша для программистов и ученых, но плоха для менеджеров, которые должны не придумывать, а управлять по кейс-моделям. Так что у выпускников 2006 г. еще есть время определиться, кем они хотят стать в 2025 г. – творцами или управленцами. И, как следует из слов Карачинского, выбор очевиден.