kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Планирование как функция управления

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по дисциплине менеджмента и маркетинга по теме: "Планирование как функция управления" может использоваться, как наглядный материал по данной теме.

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Планирование как функция управления»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН  ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники          Планирование как функция управления   Выполнила Шагапова А.М Студентка группы 19ЗИО-2  Проверила: Киселева. М.В Уфа 2021г

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники Планирование как функция управления

Выполнила Шагапова А.М

Студентка группы 19ЗИО-2

Проверила: Киселева. М.В

Уфа

2021г

Сущность планирования Планирование — набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для помощи организации  в достижении своих целей. Планирование как функция управления направлено на снижение эффекта неопределенности деятельности организации, а также на обозначение путей достижения поставленных целей .

Сущность планирования

Планирование — набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для помощи организации в достижении своих целей.

Планирование как функция управления направлено на снижение эффекта неопределенности деятельности организации, а также на обозначение путей достижения поставленных целей .

Цель и задачи планирования . Все цели, способствующие успешному функционированию и развитию организации (предприятия), можно сгруппировать по трем направлениям. 1. Материальные цели – это выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке. 2. Стоимостные (монетарные) цели – это ожидаемые в будущем финансовые результаты (чистая текущая стоимость, прибыль, рентабельность собственного капитала, увеличение рыночной стоимости предприятия). 3. Социальные цели – обусловливают модель поведения по отношению к персоналу и обществу в подсистемах самого предприятия и внешней среде. Они могут иметь денежное и не денежное выражение: уровень доходов персонала; интересная работа; культура производства; имидж организации (предприятия); защита окружающей среды.

Цель и задачи планирования .

Все цели, способствующие успешному функционированию и развитию организации (предприятия), можно сгруппировать по трем направлениям.

1. Материальные цели – это выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке.

2. Стоимостные (монетарные) цели – это ожидаемые в будущем финансовые результаты (чистая текущая стоимость, прибыль, рентабельность собственного капитала, увеличение рыночной стоимости предприятия).

3. Социальные цели – обусловливают модель поведения по отношению к персоналу и обществу в подсистемах самого предприятия и внешней среде. Они могут иметь денежное и не денежное выражение: уровень доходов персонала; интересная работа; культура производства; имидж организации (предприятия); защита окружающей среды.

Цель и задачи планирования . Основные задачи планирования: − предвидение перспектив развития хозяйственной системы на определенный период; − обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов; − достижение и поддержание конкурентоспособности выпускаемой продукции и субъектов хозяйствования; − улучшение финансового положения и повышение устойчивости функционирования хозяйственной системы

Цель и задачи планирования .

Основные задачи планирования:

− предвидение перспектив развития хозяйственной системы на определенный период;

− обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов;

− достижение и поддержание конкурентоспособности выпускаемой продукции и субъектов хозяйствования;

− улучшение финансового положения и повышение устойчивости функционирования хозяйственной системы

Виды планирования В менеджменте выделяют следующие виды планирования (в зависимости от  временного периода осуществления):

Виды планирования

В менеджменте выделяют следующие виды планирования (в зависимости от временного периода осуществления):

  • Стратегическое планирование охватывает длительный период времени (чаще всего 3 — 5 лет). Понятие «стратегия» (от греч. strategos — искусство генерала) первоначально использовалось в военной сфере при определении путей достижения побед
  • Тактическое планирование осуществляется на среднесрочный период (1 — 3 года). Термин «тактика» (от греч. taktika — искусство построения войск) первоначально использовался в военной сфере и означал маневрирование силами, направленное на обеспечение реализации выработанной стратегии
  • Оперативное планирование осуществляется на краткосрочный период (обычно охватывает период до нескольких месяцев). Оперативные планы составляются на основе тактических и включают в себя конкретное содержание работы по дням.
Принципы и методы планирования Принцип единства (системности) предполагает, что планирование должно носить системный характер. Принцип непрерывности определяет процесс планирования, как непрерывный процесс в рамках установленного цикла, когда разработанные планы приходят на смену друг другу.

Принципы и методы планирования

  • Принцип единства (системности) предполагает, что планирование должно носить системный характер.
  • Принцип непрерывности определяет процесс планирования,

как непрерывный процесс в рамках установленного цикла,

когда разработанные планы приходят на смену друг другу.

  • Принцип гибкости заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.
  • Принцип точности требует обоснованности, детализации и конкретизации планов в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия.
  • Принцип участия означает, что в разработку планов должны включаться все специалисты объекта хозяйствования, а при необходимости – специалисты извне и партнеры.
Принципы и методы планирования

Принципы и методы планирования

  • Балансовый метод является основным, его экономическая сущность состоит во взаимосвязанном определении в плане наличия ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) и установленной потребности в этих ресурсах.
  • Опытно-статистический метод планирования характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя.
  • Нормативный метод планирования заключается в том, что при планировании применяется целая система перспективных норм и нормативов использования ресурсов организации (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость
Результат планирования     Результатом осуществления функции планирования является создание системы планов, состоящей из стратегических, тактических и оперативных планов .

Результат планирования

  Результатом осуществления функции планирования является создание системы планов, состоящей из стратегических, тактических и оперативных планов .

Спасибо за внимание

Спасибо за внимание


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Экономика

Категория: Прочее

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Скачать
Планирование как функция управления

Автор: Шагапова Аделина 19ЗИО-2

Дата: 21.05.2021

Номер свидетельства: 581103

Похожие файлы

object(ArrayObject)#853 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(67) "Планирование как функция управления"
    ["seo_title"] => string(40) "planirovanie_kak_funktsiia_upravleniia_1"
    ["file_id"] => string(6) "581381"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(7) "prochee"
    ["date"] => string(10) "1621831519"
  }
}
object(ArrayObject)#875 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(157) "Презентация по дисциплине "Менеджмент" на тему "Планирование как функция менеджмента""
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_na_temu_planirovanie_kak_funktsiia_mene"
    ["file_id"] => string(6) "565149"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606884568"
  }
}
object(ArrayObject)#853 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(67) "Планирование как функция управления"
    ["seo_title"] => string(40) "planirovanie_kak_funktsiia_upravleniia_2"
    ["file_id"] => string(6) "581388"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1621831856"
  }
}
object(ArrayObject)#875 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(92) "Планирование как одна из общих функций управления"
    ["seo_title"] => string(55) "planirovanie_kak_odna_iz_obshchikh_funktsii_upravleniia"
    ["file_id"] => string(6) "581386"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1621831743"
  }
}
object(ArrayObject)#853 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(72) "Общие функции управления- планирование"
    ["seo_title"] => string(44) "obshchie_funktsii_upravleniia_planirovanie_1"
    ["file_id"] => string(6) "581382"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1621831537"
  }
}

Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства