Презентация по дисциплине "Экономика" на тему "Мотивация в менеджменте "

ГБПОУ Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники 

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Мотивация как функция менеджмента

Выполнила студентка группы 18З-1:А.А.Авакумова

Руководитель : М.В.Киселева

Понятие мотивации

• Мотивация — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Мотивация

Потребности

Действия

Удовлетворение

Мотивация

оказывает действие на следующие характеристики деятельности человека:

Виды мотиваций

Текущая

Стабилизирующая мотивация

Долгосрочная мотивация

мотивация

• Надбавка за стаж Льготное питание Гибкий график работы Дополнительное страхование и пенсионное обеспечение Повышение квалификации Льготный кредит на приобретение имущества, жилья
• Надбавка за стаж
• Льготное питание
• Гибкий график работы
• Дополнительное страхование и пенсионное обеспечение
• Повышение квалификации
• Льготный кредит на приобретение имущества, жилья

• Гарантия рабочего места
• Вознаграждение за достижение долгосрочных (годовых) целей
• Продвижение (карьера)
• Делегирование ответственности за важную работу

• Зарплата Месячная премия Наказание, поощрение
• Зарплата
• Месячная премия
• Наказание, поощрение

Мотивация как функция менеджмента

- помогает разрабатывать и совершенствовать пути максимизации результата работы на основе чёткого представления особенностей поведения кадров.

Мотивация

Формы стимулирования персонала

Совокупность методов,стимулирующих работников к наиболее эффективной работе

Мотивация как процесс

Процесс мотивации выступает органической частью всего процесса управления. Подход к функции мотивации в организации как к процессу предполагает его протяженность во времени и в пространстве, а также выделение определенных последовательных этапов или стадий.

Этапы

• 1. Поиск путей устранения потребности, во время которого человек решает, чего он хочет добиться и какими средствами, и ищет наиболее эффективный для этих целей тип поведения. 2. Осуществление определенных действий, во время которых человек затрачивает некоторые усилия для устранения потребности.
• 1. Поиск путей устранения потребности, во время которого человек решает, чего он хочет добиться и какими средствами, и ищет наиболее эффективный для этих целей тип поведения.
• 2. Осуществление определенных действий, во время которых человек затрачивает некоторые усилия для устранения потребности.

мотивации

• 3. Получение вознаграждения за осуществленные действия, причем ценность вознаграждения показывает, насколько выполнение действий дало желаемый результат. 4. Устранение потребности, приводящее к снятию напряжения, вызываемого потребностью, а также усилению или ослаблению мотивации к деятельности.
• 3. Получение вознаграждения за осуществленные действия, причем ценность вознаграждения показывает, насколько выполнение действий дало желаемый результат.
• 4. Устранение потребности, приводящее к снятию напряжения, вызываемого потребностью, а также усилению или ослаблению мотивации к деятельности.

Этапы мотивации

Безусловно, процесс мотивации выглядит простым и однозначным только в теории, в реальной же практике управления он весьма сложен, что определяется сложностью и неоднозначностью личности человека. В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации нельзя.

Спасибо за внимание!