Тренинг для педагогов на сплочение «Мы и наш коллектив»
Тренинг для педагогов на сплочение «Мы и наш коллектив»
Тренинг для педагогов на сплочение, направлен на создание условий для конструктивной коммуникации в учебном коллективе, диагностику текущего состояния социально-психологического климата в педагогическом коллективе, осознание роли и вклада каждого участника в формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Просмотр содержимого документа
«Тренинг для педагогов на сплочение «Мы и наш коллектив»»
Тренинг для педагогов на сплочение «Мы и наш коллектив»
Цель: создание условий для конструктивной коммуникации в учебном коллективе, диагностика текущего состояния социально-психологического климата в педагогическом коллективе, осознание роли и вклада каждого участника в формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
Форма проведения: тренинговое занятие.
Необходимые материалы: флипчарт; распечатанные списки группы, ручки, стикеры разных цветов (по числу участников); маркеры; мячик; аудиозапись спокойной фоновой музыки.
Процедура проведения
Вступительная часть: Ведущий включает аудиозапись спокойной музыки. Педагоги занимают свои места.
Ведущий: «Добрый день, уважаемые коллеги! Приветствую вас на нашем тренинге. Сегодня наше занятие посвящено нам самим – нашему общению, нашему общему комфорту. Наша главная цель – стать ближе друг к другу, понять, как мы можем сделать нашу совместную работу еще более эффективной и приятной.
Чтобы наша работа была продуктивной, давайте сразу договоримся о правилах. Они очень простые:
– «Здесь и сейчас»: мы работаем с тем, что происходит в этой комнате в данную минуту;
– Конфиденциальность: то, что говорят коллеги в кругу, не выносится за его пределы;
– Активность и право молчать: важно участие каждого, но у каждого есть право пропустить упражнение, если оно вызывает сильный дискомфорт;
– Безоценочность: мы воздерживаемся от прямых оценок человека («ты неправ», «это глупая идея», «ты прав»), говорим о своих чувствах и мыслях («я не согласен», «мне эта идея кажется странной», «я готов согласиться»);
– «Стоп»: если участнику становится неприятно, он может остановить упражнение.
- Согласны с такими правилами?.. (Ведущий ждет подтверждения от группы.) Отлично! Тогда давайте начинать».
Разминка-приветствие «Здравствуйте!»
Время: 5-7 минут.
Цель упражнения: создание положительного эмоционального настроя, подготовка
к групповому взаимодействию.
Ведущий:«Начнем нашу встречу с небольшой разминки. Сейчас я попрошу вас встать в круг и поздороваться друг с другом рукопожатиями. Задача каждого участника поздороваться со всеми, задействовав обе руки, причем отпускать руку
партнера нельзя, пока не найдешь свободную.
Внимание! Основное условие – обе руки должны быть задействованы». Участники игры встают в круг и здороваются друг с другом рукопожатиями,
учитывая основное условие игры.
Ведущий:«Здорово! Молодцы!»
Основная часть
Упражнение 1 «Имя и качество»
Время: 10 минут.
Цель упражнения: создание доверительной атмосферы, положительного эмоционального настроя.
Ведущий: «Давайте познакомимся поближе. Предлагаю наполнить наши имена дополнительным смыслом. Ваша задача – представиться и назвать два своих качества: одно – которое, по вашему мнению, помогает вам в общении с коллегами, а другое – которое, как вам кажется, иногда этому общению мешает. Начнем с меня. Меня зовут [Имя ведущего]. Мне в общении помогает мой интерес к людям, а мешает – моя торопливость. Далее продолжайте по кругу, пожалуйста». Участники выполняют задание.
Упражнение 2 Мини-лекция «Что такое социально-психологический климат?»
Время: 5 минут.
Цель упражнения: развитие представлений о понятии «социально- психологический климат» и его составляющих.
Ведущий: «Спасибо всем за искренность! Отмечу, что искренность – один из признаков благоприятного психологического климата в нашем коллективе. Социально-психологический климат – это эмоциональная погода в организации. Если погода хорошая, – светит солнце, дует легкий ветерок – то и работать легко, и неизбежные трудности преодолеваются сообща. Если же погода плохая, – дует штормовой ветер, идет холодный дождь – то и силы уходят на то, чтобы просто согреться и укрыться, а не на продуктивную работу. Социально-психологический климат складывается из многих компонентов, среди которых, применительно к теме нашего обсуждения, можно выделить:
– настроение людей (а оно бывает разным);
– отношения между нами (уважение, доверие, взаимопомощь и сотрудничество);
– ожидания друг от друга.
! Важно помнить, что социально-психологический климат мы создаем сами каждую минуту: своим словом, взглядом, действием или бездействием. И сегодня мы посмотрим на нашу «погоду» со стороны».
Упражнение 3 «Погода в нашем доме»
Время: 15 минут.
Цель упражнения: диагностика текущего состояния психологического климата в коллективе, формирование коллективного образа «идеального» коллектива, мотивация к развитию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
Необходимые материалы: комплекты стикеров, ручки (по числу участников), флипчарт.
Ведущий: «А теперь давайте посмотрим на «погоду в нашем доме». У каждого из вас есть два стикера. На одном, допустим, желтом, пожалуйста, нарисуйте и напишите одно слово-ассоциацию в ответ на вопрос: «Какой климат/погода у нас в коллективе есть СЕЙЧАС?» А на втором, синем стикере – на вопрос: «Какую погоду я бы хотел(а) видеть в нашем коллективе В ИДЕАЛЕ?»
Дается 3-5 минут на выполнение. Затем ведущий собирает стикеры «СЕЙЧАС» и перемешивает их.
Ведущий:«Теперь я зачитаю вслух то, что у нас получилось. Пожалуйста, просто слушайте, не комментируя. Давайте просто увидим общую картину».
Ведущий зачитывает ответы и прикрепляет их на одну половину флипчарта. Аналогичным образом обрабатываются и прикрепляются на другую сторону флипчарта стикеры с оценкой «В ИДЕАЛЕ».
Ведущий: «Посмотрите, какая интересная картина получилась. Какие общие тенденции вы наблюдаете? Что нас объединяет в желаниях о будущем?»
Ведущий выделяет повторяющиеся темы со стикеров «СЕЙЧАС» и «В ИДЕАЛЕ» и организует обсуждение. Возможные вопросы для обсуждения:
– Что, по Вашему мнению, способствует «солнечной погоде?»
– Что вызывает «грозу?»
– Как я могу повлиять на погоду в нашем коллективе?
Упражнение 4 «Счет до десяти»
Время: 10 минут.
Цель упражнения: развитие навыков невербальной коммуникации, отработка навыков работы в команде и командного взаимодействия.
Ведущий: «А теперь давайте почувствуем себя единой командой. Встаньте, пожалуйста, в круг. Задача простая: нужно досчитать от одного до десяти. Но цифры должны называться в произвольном порядке. Если одно и то же число назвали одновременно два или более человека, мы начинаем счет сначала. Главное условие – не договариваться вербально. Начали!»
Группа выполняет упражнение (обычно требуется 5-10 попыток).
Ведущий: «Что помогло нам в конце концов справиться? Что вы чувствовали, когда приходилось начинать сначала? Как это связано с нашей работой?» (Выслушивает 3-4 ответа).
Упражнение 5 «Я – как подарок»
Время: 20 минут.
Цель упражнения: повышение самооценки, развитие навыков эмпатического слушания, приобретение опыта в умении давать «обратную связь».
Необходимые материалы: распечатанные списки участников группы, ручки. Участники и ведущий сидят по кругу. Ведущий раздает участникам списки с именами участников, ручки.
Ведущий: «Вам необходимо подумать и написать напротив каждого имени, что бы Вы попросили себе «в подарок» от этого человека. Этот подарок – качество или умение, которым обладает данный человек, и то, в чем Вы нуждаетесь; то, что Вам кажется важным и значимым в его взглядах на жизнь, навыках, умениях, свойствах характера.
Возможно, Вы попросите себе в подарок его умение создавать в доме легкий и праздничный настрой, чувство юмора, у другого – умение общаться, у третьей – любовь к путешествиям, у четвертой – умение прощать, способность ладить с окружающими или иное».
Участники выполняют задание. Затем ведущий просит прочесть, что игроки просят себе «в подарок» от товарищей по группе. При этом! участникам рекомендуется отмечать для себя, что просят у них другие люди. Этот список даст серьезный материал для самоанализа, понимания того, «какой я в глазах другого», проверки личностных компетенций и для повышения самооценки.
По итогам выполнения упражнения ведущий организует обсуждение. Возможные вопросы для обсуждения:
– Как Вы чувствуете себя, раздарив группе «подарки», о которых Вас попросили?
– Кого удивила просьба о конкретном подарке?
– Какой «подарок» Вам важно было бы преподнести коллегам?
Завершение
Упражнение 6 «Я узнал, что…».
Время: 5 минут.
Цель упражнения: рефлексия занятия, подведение итогов.
Ведущий: «Наше занятие завершается. Прошу каждого по кругу поделиться впечатлениями от сегодняшней встречи, закончив фразу: «Я узнал(-а), что…» Участники поочередно высказываются по очереди. Ведущий благодарит группу и предлагает участникам поаплодировать друг другу.