В статье раскрыты пять секретов современного руководителя. Данный материал будет полезен административным работникам образовательных учреждений в работе и при подготовке к конкурсу профессионального мастерства.
Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Просмотр содержимого документа
«"Пять секретов современного руководителя"»
5 секретов современного руководителя
На очередном совещании руководителей наш детский сад наградили дипломом 1 степени за конкурс «Детский сад года». Коллеги, поздравили и спросили меня: «Как вы все успеваете – руководить, участвовать в конкурсах и оставаться жизнерадостными?
Я подумала: «Вокруг столько руководителей! Почему бы не попросить их поделиться секретами успешного управления организацией?» Я, изучив несколько мнений и ориентируясь, в первую очередь, на свою собственную позицию в этом вопросе, хочу поделиться с вами секретами. Вы скажете, что их нельзя раскрывать. Но! Если эти правила помогут достичь желаемых высот, я уверена, в Оренбургской области возрастет количество процветающих учебных заведений.
1 Для плодотворной работы нужен сплоченный коллектив. Профессиональные знания в области психологии помогают найти подход к каждому члену коллектива. Одна из главных задач эффективности работы руководителя – умение разбираться в людях, особенностях характера и, конечно же, навыках.
2 секрет – делегирование полномочий. Иными словами, распределение обязанностей на членов коллектива в зависимости от уровня компетенций каждого в определенной зоне ответственности. Когда каждый работник грамотно выполняет обязанности и является профессионалом своего дела, то и руководитель может не контролировать каждое малое действие подчиненных.
Надпись: Подтверждением этого секрета служат слова великого ученого Сергея КапИцы «Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать».
3 секрет – личным примером показываю и доказываю, что педагог должен быть в движении, повышать свой профессиональный уровень, получать новый опыт. Мне нравится участвовать в различных конкурсах. Среди членов коллектива у нас чувствуется здоровое соперничество, где каждый стремится принять участие как в индивидуальных, так и в командных конкурсах.
4 секрет – тимбилдинг. Регулярные совместные мероприятия позволяют выдохнуть, отвлечься от рабочих задач, повышают сплоченность сотрудников, а в результате эффективность общего дела. Наш коллектив выезжает на турбазы, участвует в кулинарных поединках, Кроссе наций, Лыжне России, экологических инициативах.
5 секрет – (барабанная дробь) Поиск решения проблемы порой занимает немало личного и рабочего времени, но человек должен уделять время для себя и своих близких. Занятия рукоделием, катание на велосипеде, семейные выезды на природу и рыбалку, путешествия. Из всего этого черпать вдохновение и положительные эмоции. Забота, в первую очередь, о себе предупреждает профессиональное выгорание и помогает поддерживать работу коллег на должном уровне. Ведь успешным коллективом должен руководить здоровый руководитель!
В любой профессии люди должны получать удовольствие от работы. Безусловно руководители работают много и упорно. Но я для себя сделала вывод – они не трудоголики. Они трудолюбивы, профессиональны.
Если следовать пяти основным секретам, это действительно приведет к эффективному руководству коллективом.
Зная секреты современного руководителя можно быть уверенным в успехе вашей организации.
Следуйте словам Конфуция: «Занимайтесь любимым делом, и вам не придется работать ни дня в своей жизни».