kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Презентация по дисциплине "Менеджмент"

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по дисциплине менеджмента "Функции управления"

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "Менеджмент"»

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Выполнила: Гайнетдинова Элеонора Группа: 19ПО-1

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Выполнила: Гайнетдинова Элеонора

Группа: 19ПО-1

Функции управления

Функции управления

  • это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и методами, необходимыми для достижения поставленных целей
ХАРАКТЕРИСТИКИ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРА МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ

ХАРАКТЕРИСТИКИ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

СТРУКТУРА

МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ

МОТИВАЦИЯ Это совокупность сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности, с определенной степенью настойчивости, в направлении достижения определенных целей.

МОТИВАЦИЯ

Это совокупность сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности, с определенной степенью настойчивости, в направлении достижения определенных целей.

ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ Возникновение потребностей Разработка стратегии устранения потребностей Определение тактики деятельности Осуществление действий Получение вознаграждения Устранение потребности

ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ

Возникновение потребностей

Разработка стратегии устранения потребностей

Определение тактики деятельности

Осуществление действий

Получение вознаграждения

Устранение потребности

Факторы, усложняющие мотивацию НЕОЧЕВИДНОСТЬ МОТИВОВ ИЗМЕНЧИВОСТЬ МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА МОТИВАЦИЯ РАЗЛИЧИЕ МОТИВАЦИОННЫХ СТРУКТУР ОТДЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Факторы, усложняющие мотивацию

НЕОЧЕВИДНОСТЬ МОТИВОВ

ИЗМЕНЧИВОСТЬ МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

МОТИВАЦИЯ

РАЗЛИЧИЕ МОТИВАЦИОННЫХ СТРУКТУР ОТДЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Теория потребностей А. Маслоу
  • Теория потребностей А. Маслоу

Самовы-ражения

Abraham Maslow;

Американский психолог

(1 апреля 1908, Нью-Йорк — 8 июня 1970)

Вторичные

Потребности в уважении

Самовы-ражения

Социальные

Безопасности

Первичные

Физиологические

Теория ERG Альдерфера Потребности роста Потребности связи Потребности существования

Теория ERG Альдерфера

Потребности роста

Потребности связи

Потребности существования

Теория потребностей Д. МакКлелланда  Выделил виды потребностей, мотивирующих трудовую деятельность людей : 1.Потребность власти; 2.Потребность успеха; 3.Потребность причастности. Дэвид МАККЛЕЛЛАНД Американский психолог

Теория потребностей Д. МакКлелланда

Выделил виды потребностей, мотивирующих трудовую деятельность людей :

1.Потребность власти;

2.Потребность успеха;

3.Потребность причастности.

Дэвид МАККЛЕЛЛАНД

Американский психолог

Теория приобретенных потребностей МакКлелланда Потребность  соучастия Потребность  достижения Потребность властвования

Теория приобретенных потребностей МакКлелланда

Потребность

соучастия

Потребность

достижения

Потребность

властвования

2-х факторная теория Герцберга Традиционный биполярный взгляд Удовлетворенность Неудовлетворенность  Двухфакторная модель Ф.Герцберга Мотиваторы Гигиенические факторы Неудовлетворенность  Удовлетворенность Отсутствие удовлетворенности

2-х факторная теория Герцберга

Традиционный биполярный взгляд

Удовлетворенность

Неудовлетворенность

Двухфакторная модель Ф.Герцберга

Мотиваторы

Гигиенические факторы

Неудовлетворенность

Удовлетворенность

Отсутствие удовлетворенности

Факторы в теории Герцберга Факторы условий труда: -политика фирмы -условия работы -заработная плата -межличностные отношения -степень непосредственного контроля за работой Мотивирующие факторы: -успех -продвижение по службе -признание и одобрение результатов работы -высокая степень ответственности -возможность творческого и делового роста

Факторы в теории Герцберга

Факторы условий труда:

-политика фирмы

-условия работы

-заработная плата

-межличностные отношения

-степень непосредственного контроля за работой

Мотивирующие факторы:

-успех

-продвижение по службе

-признание и одобрение результатов работы

-высокая степень ответственности

-возможность творческого и делового роста

Процессуальные теории мотивации Осознание человеком задачи и возможного вознаграждения за ее решение Соотнесение данной информации со своими потребностями, мотивационной структурой и возможностями Настраивание себя на определенное поведение Осуществление действий Получение конкретного результата определенного качества и количества

Процессуальные теории мотивации

Осознание человеком задачи и возможного вознаграждения за ее решение

Соотнесение данной информации со своими потребностями, мотивационной структурой и возможностями

Настраивание себя на определенное поведение

Осуществление действий

Получение конкретного результата определенного качества и количества

Теория ожидания Виктора Врума Ожидание того, что результаты повлекут за собой вознаграждение Р-В Ожидание того, что усилия дадут желаемые результаты З-Р Ожидаемая ценность вознаграждения ВАЛЕНТНОСТЬ Х Х = МОТИВАЦИЯ

Теория ожидания Виктора Врума

Ожидание того, что результаты повлекут за собой вознаграждение

Р-В

Ожидание того, что усилия дадут желаемые результаты

З-Р

Ожидаемая ценность вознаграждения

ВАЛЕНТНОСТЬ

Х

Х

=

МОТИВАЦИЯ

Мотивационная модель Л. Портера и Э. Лоулера Объединяет две теории – теорию ожидания В. Врума и теорию справедливости С. Адамса. Результаты, достигаемые человеком зависят от: - ценности вознаграждения - степени реального удовлетворения - затрачиваемых и «воспринимаемых» усилий - способностей и индивидуальных особенностей человека - осознания человеком своей роли в процессе труда Эдвард Лоулер (Edward E. Lawler)

Мотивационная модель Л. Портера и Э. Лоулера

Объединяет две теории – теорию ожидания В. Врума и теорию справедливости С. Адамса.

Результаты, достигаемые человеком зависят от:

- ценности вознаграждения

- степени реального удовлетворения

- затрачиваемых и «воспринимаемых» усилий

- способностей и индивидуальных особенностей человека

- осознания человеком своей роли в процессе труда

Эдвард Лоулер (Edward E. Lawler)

Мотивационная модель Портера-Лоулера Способности и личные черты Стоимость  вознаграждения Вознаграждения, воспринимаемые как справедливые Внутренне вознаграждение Внешнее вознаграждение Оценка роли работника Оценка вероятности связи усилия и вознаграждения

Мотивационная модель Портера-Лоулера

Способности и личные черты

Стоимость

вознаграждения

Вознаграждения, воспринимаемые как справедливые

Внутренне вознаграждение

Внешнее вознаграждение

Оценка роли работника

Оценка вероятности связи усилия и вознаграждения

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

СПАСИБО

ЗА ВНИМАНИЕ !


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Прочее

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Скачать
Презентация по дисциплине "Менеджмент"

Автор: Гайнетдинова Элеонора Филюсовна

Дата: 02.12.2020

Номер свидетельства: 565160

Похожие файлы

object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(133) "Презентация по дисциплине "Менеджмент" на тему "Организация менеджмента""
    ["seo_title"] => string(75) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_na_temu_organizatsiia_menedzhmenta"
    ["file_id"] => string(6) "550905"
    ["category_seo"] => string(9) "ekonomika"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1590132383"
  }
}
object(ArrayObject)#873 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(139) "Презентация по дисциплине "менеджмент" на тему "Цикл менеджмента. Мотивация""
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_na_temu_tsikl_menedzhmenta_motivatsii_1"
    ["file_id"] => string(6) "566679"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1607764766"
  }
}
object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(71) "Презентация по дисциплине "менеджмент""
    ["seo_title"] => string(40) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment"
    ["file_id"] => string(6) "564725"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606547899"
  }
}
object(ArrayObject)#873 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(71) "Презентация по дисциплине "Менеджмент""
    ["seo_title"] => string(42) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_7"
    ["file_id"] => string(6) "565152"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606884944"
  }
}
object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(137) "Презентация по дисциплине "менеджмент" Цикл менеджмента. Функция контроля."
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_tsikl_menedzhmenta_funktsiia_kontroli_1"
    ["file_id"] => string(6) "565172"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606891042"
  }
}


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства