kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Прогнозирование как функция управления в менеджменте

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по дисциплине Основы менеджмента и маркетинга "Прогнозирование как функция управления в менеджменте"

Может использоваться как наглядный материал для изучения темы

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Прогнозирование как функция управления в менеджменте»

Прогнозирование как функция управления в менеджменте Выполнила студентка группы 19ЗИО-2: Динисламова А.Р Преподаватель: Киселева М.В

Прогнозирование как функция управления в менеджменте

Выполнила студентка группы 19ЗИО-2:

Динисламова А.Р

Преподаватель:

Киселева М.В

Прогнозирование  - это процесс, технология разработки прогноза, научное исследование возможных, ожидаемых перспектив какого-либо явления, события. Важная роль в прогнозировании принадлежит количественным методам обработки информации информационным технологиям, экономико-математическим методам, моделированию, статистическим измерениям. Как показывает анализ, в большинстве методов прогнозирования используются вычисления, математическая обработка информации, хотя бы с применением простейших алгоритмов.

Прогнозирование  -

  • это процесс, технология разработки прогноза, научное исследование возможных, ожидаемых перспектив какого-либо явления, события.

Важная роль в прогнозировании принадлежит количественным методам обработки информации информационным технологиям, экономико-математическим методам, моделированию, статистическим измерениям. Как показывает анализ, в большинстве методов прогнозирования используются вычисления, математическая обработка информации, хотя бы с применением простейших алгоритмов.

Прогнозирование служит для

Прогнозирование служит для

  • формирования у субъекта управления представления о том, какими путями может быть достигнута цель функционирования компании, какие из них наиболее эффективны, какой результат можно от них ждать.
Прогнозирование позволяет решить ряд задач

Прогнозирование позволяет решить ряд задач

  • Установить цели развития,
  • -Определить рациональные средства и пути достижения цели,
  • -Предвидеть действие позитивных и негативных факторов,
  • -Рассчитать необходимые ресурсы.
  • В менеджменте прогнозирование формирует фундаментальную основу управленческой и предпринимательской деятельности независимо от конкретной сферы и отрасли
Методы прогнозирования  Все методы прогнозирования ( их более 100) можно разделить на две группы: Неформальные Формализованные Методы экстрапояции Индивидуальные экспертные оценки Коллективные экспертные оценки моделирование Написание сценариев

Методы прогнозирования Все методы прогнозирования ( их более 100) можно разделить на две группы:

Неформальные

Формализованные

Методы экстрапояции

Индивидуальные экспертные оценки

Коллективные экспертные оценки

моделирование

Написание сценариев

Методы прогнозирования

Методы прогнозирования

  • Эвристические методы (неформальные) основываются на том, что подходы, используемые для формирования прогноза, не изложены в явной форме и неотделимы от лица, делающего прогноз. Это методы социологических исследований и экспертные методы, которые основываются на интуиции, опыте и воображении. Опрашиваемые, давая оценки, могут основывать свои суждения как непосредственно на интуиции, так и используя определенные причинно-следственные связи, данные статистики и расчетов.
Методы прогнозирования

Методы прогнозирования

  • Экономико-математические методы прогнозирования сформулированы математически и могут быть воспроизведены другими лицами, которые неизбежно придут к получению такого же прогноза. При использовании экономико-математических методов структура моделей устанавливается и проверяется экспериментально, в условиях, допускающих объективное наблюдение и измерение.
В менеджменте прогнозирование формирует фундаментальную основу управленческой и предпринимательской деятельности независимо от конкретной сферы и отрасли. Разные теории по-разному рассматривают роль прогнозирования в управлении предприятием, но все ученые включают его в список основных функций менеджмента. При качественном осуществлении прогнозирования его результаты (предсказанная картина будущего) применима как основа для планирования.
  • В менеджменте прогнозирование формирует фундаментальную основу управленческой и предпринимательской деятельности независимо от конкретной сферы и отрасли. Разные теории по-разному рассматривают роль прогнозирования в управлении предприятием, но все ученые включают его в список основных функций менеджмента.
  • При качественном осуществлении прогнозирования его результаты (предсказанная картина будущего) применима как основа для планирования.
Спасибо за внимание !

Спасибо за внимание !


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Экономика

Категория: Прочее

Целевая аудитория: Прочее

Скачать
Прогнозирование как функция управления в менеджменте

Автор: Динисламова Арина Радиковна

Дата: 21.05.2021

Номер свидетельства: 581102

Похожие файлы

object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(105) "Конспект по обществоведению "Рынок и рыночная экономика" "
    ["seo_title"] => string(64) "konspiekt-po-obshchiestvoviedieniiu-rynok-i-rynochnaia-ekonomika"
    ["file_id"] => string(6) "108242"
    ["category_seo"] => string(16) "obschestvoznanie"
    ["subcategory_seo"] => string(5) "uroki"
    ["date"] => string(10) "1403623833"
  }
}


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства