kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Презентация по дисциплине "основы менеджмента и маркетинга" на тему "Контроль в менеджменте", руководитель Киселева М.В

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по дисциплине "основы менеджмента и маркетинга" на тему "Контроль с менеджменте" студентки группы 18ЗИО-1 ГБПОУ УКСИВТ Каримовой С.А, руководитель Киселева М.В. Состоит из 9 слайдов, может использоваться для уроков  и классных часов. 

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "основы менеджмента и маркетинга" на тему "Контроль в менеджменте", руководитель Киселева М.В»

ТЕМА: КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ.     Разработала: Каримова С.А Группа: 18ЗИО1 Проверила: Киселева М.В  

ТЕМА: КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ.   

Разработала: Каримова С.А

Группа: 18ЗИО1

Проверила: Киселева М.В  

ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯ Контроль  –  функция  управления, заключающаяся в проверке и регулировании хода деятельности организации на основе сопоставления поставленных задач и достигнутых результатов, для обеспечения реализации целей. 

ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯ

Контроль  –  функция  управления, заключающаяся в проверке и регулировании хода деятельности организации на основе сопоставления поставленных задач и достигнутых результатов, для обеспечения реализации целей. 

Виды контроля Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ. Например: входной контроль качества сырья и материалов, направляемых в производство. Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Например: регулярные проверки работы подчиненных. Заключительный контроль проводится по окончании работ и основывается на обратной связи. В рамках заключительного контроля   обратная связь используется после того, как работа выполнена. Например: утверждение проекта.

Виды контроля

Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ. Например: входной контроль качества сырья и материалов, направляемых в производство.

Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Например: регулярные проверки работы подчиненных.

Заключительный контроль проводится по окончании работ и основывается на обратной связи. В рамках заключительного контроля   обратная связь используется после того, как работа выполнена. Например: утверждение проекта.

Виды контроля по отношению к организации.   Внешний контроль проводится государственными контрольными организациями, общественными организациями и аудиторскими фирмами. Цель  – защита общества. Внутренний контроль представляет собой контроль внутри ведомства, производства, организации (фирмы), обеспечивающий необходимую работу организации и ее управления. 

Виды контроля по отношению к организации.

Внешний контроль проводится государственными контрольными организациями, общественными организациями и аудиторскими фирмами. Цель  – защита общества.

Внутренний контроль представляет собой контроль внутри ведомства, производства, организации (фирмы), обеспечивающий необходимую работу организации и ее управления. 

Этапы контроля.

Этапы контроля.

Функции контроля   1. Проверочная - установление целесообразности, обоснованности, законности решений.  2. Информационная - сбор, передача, обработка информации о состоянии объекта.  3. Диагностическая - изучение и оценка реального положения дел в организации и ее окружении, выявление основных возможностей, скрытых резервов.  4. Прогностическая - создающая основу предположений о будущем состоянии объекта и возможных отклонений от заданных параметров.  5. Коммуникационная - обеспечивающая установление и поддержание обратной связи.

Функции контроля

1. Проверочная - установление целесообразности, обоснованности, законности решений. 

2. Информационная - сбор, передача, обработка информации о состоянии объекта. 

3. Диагностическая - изучение и оценка реального положения дел в организации и ее окружении, выявление основных возможностей, скрытых резервов. 

4. Прогностическая - создающая основу предположений о будущем состоянии объекта и возможных отклонений от заданных параметров. 

5. Коммуникационная - обеспечивающая установление и поддержание обратной связи.

Требования к контролю  соответствие делу;  своевременность; объективность контроля.  экономичность контроля; гибкость;  простота контроля;

Требования к контролю

соответствие делу;

своевременность;

объективность контроля.

экономичность контроля;

гибкость; 

простота контроля;

Значение контроля

Значение контроля

  •   Контроль дает возможность своевременно обнаруживать и устранять недостатки и нарушения, судить о правильности и эффективности принимаемых решений. Он способствует поддержанию дисциплины и порядка, соблюдению законности, усилению охраны прав и свобод работника.
Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Экономика

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Автор: Каримова Софья Александровна

Дата: 23.05.2020

Номер свидетельства: 551096


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

Распродажа видеоуроков!
1370 руб.
2110 руб.
1510 руб.
2320 руб.
1560 руб.
2400 руб.
1800 руб.
2770 руб.
ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Проверка свидетельства