kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Презентация по дисциплине "Экономика" на тему "Мотивация" студентки группы 18ЗИО-2 ГБПОУ УКСИВТ Ханнановой Анастасии Евгеньевны, руководитель Киселева М.В.

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по дисциплине "Экономика" на тему "Мотивация" Студентки группы 18ЗИО-2 ГБПОУ УКСИВТ  Ханнановой Анастасии Евгеньевны, руководитель Киселева М.В. Состоит из 8 слайдов. Может использоваться для проведения занятий и классных часов.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "Экономика" на тему "Мотивация" студентки группы 18ЗИО-2 ГБПОУ УКСИВТ Ханнановой Анастасии Евгеньевны, руководитель Киселева М.В.»

Государственное Бюджетное Общеобразовательное Профессиональное Учреждение  Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники    Презентация на тему: «Мотивация»    Выполнила: студентка группы 18ЗИО-2  Ханнанова Анастасия  Проверила: преподаватель осн.менеджмента  Киселева.М.В.    УФА-2020

Государственное Бюджетное Общеобразовательное Профессиональное Учреждение Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники Презентация на тему: «Мотивация» Выполнила: студентка группы 18ЗИО-2 Ханнанова Анастасия Проверила: преподаватель осн.менеджмента Киселева.М.В. УФА-2020

Мотивация  (от лат. movere) — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Мотивация (от лат. movere) — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Этапы мотивации  ● возникновение потребности;  ●изыскание способов устранения потребностей;  ●определение целей (направления) действия;  ●реализация действий;  ●получение вознаграждения за осуществленные действия;  ●устранение потребности.

Этапы мотивации возникновение потребности; ●изыскание способов устранения потребностей; ●определение целей (направления) действия; ●реализация действий; ●получение вознаграждения за осуществленные действия; ●устранение потребности.

Методы мотивации Мотивация Диагностические Организационные Индивидуальные

Методы мотивации

Мотивация

Диагностические

Организационные

Индивидуальные

Формы мотивации Система штрафов Материальная Система поощрений Мотивация Перспектива и карьера Интересная работа Нематериальная  Признание, доверие, лояльность

Формы мотивации

Система штрафов

Материальная

Система поощрений

Мотивация

Перспектива и карьера

Интересная работа

Нематериальная

Признание, доверие, лояльность

Типы мотивационного климата  1. Зарядно-мотивационный климат-своевременное определение и одобрение высоких результатов работы; разнообразие работ, позволяющих в полной мере использовать потенциал сотрудника, высокий й уровень самостоятельности и ответственности за работу; доверие к работающим в коллективе; наглядность трудовых достижений, высокий статус должности, постоянная информированность коллектива и высокий уровень заработной платы.

Типы мотивационного климата 1. Зарядно-мотивационный климат-своевременное определение и одобрение высоких результатов работы; разнообразие работ, позволяющих в полной мере использовать потенциал сотрудника, высокий й уровень самостоятельности и ответственности за работу; доверие к работающим в коллективе; наглядность трудовых достижений, высокий статус должности, постоянная информированность коллектива и высокий уровень заработной платы.

Типы мотивационного климата  2. Розряджувальний мотивационный климат- постоянное недоразумение между работающими в коллективе; недостаточное доверие к сотрудников; низкий уровень сотрудничества работающих и административного аппарата; монотонная и нудная работа, а также неадекватный уровень заработной платы выполняемому объему работ.

Типы мотивационного климата 2. Розряджувальний мотивационный климат- постоянное недоразумение между работающими в коллективе; недостаточное доверие к сотрудников; низкий уровень сотрудничества работающих и административного аппарата; монотонная и нудная работа, а также неадекватный уровень заработной платы выполняемому объему работ.

Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Экономика

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее

Автор: Ханнанова Анастасия Евгеньевна

Дата: 23.05.2020

Номер свидетельства: 551047

Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства