СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ Центр социальной реадаптации ВИЧ-инфицированных и их семей «Красная ленточка»

ГБПОУ «Соликамский социально-педагогический колледж имени А. П. Раменского»

ЭКЗАМЕН (КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ)

ПМ 05. Проектирование социальной работы с различными категориями граждан, оказавшихся в ТЖС

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Центр социальной реадаптации ВИЧ-инфицированных и их семей

«Красная ленточка»

Студентки:

Якушева Кристина

Группы: С-44

Специальность:

39.02.01 Социальная работа

Соликамск 2018

Содержание

1. Ресурсные и кадровые возможности организации, реализующей проект……

2. Постановка проблемы………………………………………

3. Цель и задачи социального проекта ……

4. Описание социального проекта….

5. Рабочий план реализации проекта

6. Внутренний мониторинг реализации проекта и его оценка

7. Конкретные ожидаемые результаты

8. Дальнейшее развитие проекта

9. Бюджет проекта

10. Комментарий к бюджету

1.Ресурсные и кадровые возможности организации, реализующей проект

Настоящий проект организуется Государственным бюджетным учреждением здравоохранения Пермского края «Городская больница г. Соликамск», которая в свою очередь непосредственно работает с ВИЧ-инфицированными и их семьями, находящихся в трудной жизненно ситуации и социально опасном положении.

Контактная информация:

Регион: Пермский край

Город: Соликамск

Адрес: ул. 20-летия Победы д.10

Телефон: 8(34253) 7-06-92

Работа направленна на процесс реабилитации, адаптации ВИЧ-инфицированных и их семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. В отделении работают специалисты разного профиля: психолог, нарколог, специалист по социальной работе, мед. Работники, которые оказывают педагогическую, психологическую, медицинскую помощь.

Специалисты центра при межведомственном взаимодействии тесно сотрудничают:

-городские поликлиники

-учреждения образования

-ЦЗН

Работа с семьей и детьми ведется по следующим направлениям:

1. Оказание социальной помощи

2. Социально-медицинской помощи

3. Социально-психологической помощи

Наиболее актуальным направлением работы помощи ВИЧ-инфицированным и их семьям, является работа с несовершеннолетними группами риска. Поэтому на наш взгляд необходимо улучшать качество жизни ВИЧ-инфицированных реализуя для них ряд реабилитационных мероприятий.

При наличии кадрового обеспечения и направлением работы « Городской больницы» мы имеем достаточные возможности для реализации данного проекта.

2. Постановка проблемы

В наше время в Соликамске стоит острый вопрос, связанный с проблемами ВИЧ-больных в современном социальном обществе. Проблема ВИЧ-больных касается почти всех сторон нашего общества: от законодательных актов и социальных организаций, которые призваны оказывать помощь этим людям, до атмосферы, в которой живут их семьи. Число ВИЧ-положительных с каждым годом становится все выше и выше. Этому способствует множество факторов ВИЧ- заболевания, беспорядочные сексуальные отношения среди маргинальных групп молодежи. Молодежь достаточно слабо информирована о проблемах, связанных с распространением и заражением ВИЧ-инфекции. Подростки привязаны обязательствами различной степени тяжести к группам, ведущим социально неодобряемый образ жизни. В местах скопления подростков группы риска нет со стороны правоохранительных органов надзорности за их поведением. Семья, ведущая асоциальный образ жизни, не влияет на воспитание подростка.

Сегодня в мире важнейшими в системе мер социальной защиты ВИЧ-больных становятся её активные формы. Наиболее эффективными из них являются психологическая реабилитация и социальная адаптация в социуме.

Так же остро стоит проблема образования. Многие школы, детские сады, колледжи и вузы просто не могут принять людей с данным статусом . ВИЧ-положительным людям необходима помощь и понимание не только со стороны семьи , но и общества в целом.

Так же стоит проблема с трудоустройством данной категории лиц.

С помощью разрабатываемого проекта можно снять трудности с ВИЧ-больных.

Мы будем это на протяжении всего проекта, но в том числе мы оказываем большой социализирующий (профилактический) резонанс, который распространяется по территории города и соответственно идет информированность о центре, где можно получить не только психологическую консультацию, но и пройти ряд реабилитационных мероприятий. Этим будет заниматься Центр социальной реадаптации ВИЧ-инфицированных и их семей.

Данный центр для ВИЧ-инфицированных будет полезен для города Соликамска: в локальном значении позволит охватить большой процент ВИЧ-больных, в глобальном: снимет социально общественные проблемы в городе.

3. Цели и задачи социального проекта.

Цель: создание условий для социальной реабилитации ВИЧ-инфицированных лиц и формирование у них адаптационно-реабилитационного потенциала.

Задачи:

1. Создание условий при которых клиенты могут осуществлять все положенные по закону гарантии.

2. Помощь в создании условий жизнедеятельности, в которых клиент чувствовал бы себя востребованным, включенным в реальные дела, в социум.

3. Увеличить степень самостоятельности клиентов, их способность контролировать свою жизнь и более успешно разрешать возникшие проблемы.

4. Создать условия, в которых клиенты могут в максимальной мере проявлять свои возможности и на их основе адаптироваться к новой жизни в обществе.

4.Основание проекта

В настоящее время количество ВИЧ-положительных увеличивается как в России в целом, так и в Пермском крае. К сожалению от таких людей иногда отворачиваются даже самые близкие родственники, не получают поддержки от близкого окружения, поэтому часто такие люди впадают в депрессии и получают психологические травмы. Все это и привело к идеи создания данного проекта.

Основными направлениями проекта является:

-информирование города Соликамска через социальные сети о реализации проекта.

-проведение социологических опросов , направленных на выявление ценностей общества от 18 лет до 30 лет

- анализ реализации программы

реализация проекта будет осуществляться в 3 этапа

Кадровые ресурсы

руководитель проекта разрабатывает положение о центре для ВИЧ-положительных, определяет задачи, составляет график проведения мероприятий и расчета бюджета проекта, составляют выполнение задач проекта, обеспечивает выполнение задач в пределах обозначенных сроков и выделенных средств, осуществляет контроль за соблюдением плана и отвечает за оперативное решение возникающих проблем. Специалист по социальной работе - сопровождает клиентов.

Проект будет реализован в 3 этапа.

На подготовительном этапе будет проведена:

1. Подготовка помещения для проекта (создание комфортных условий работы с предполагаемой категорией):

-кабинет специалиста по социальной работе, обустроен рабочим столом, 3 стульями, ноутбук и т.д.;

-кабинет психолога, обустроенный по требованием и вместимостью 15 человек (3 стола, графин со стаканами, поднос. Бумага, ручки.

-кабинет руководителя и бухгалтера, обустроен двумя рабочими столами с ноутбуками, мебельная стенка.

2. Формирование банка нормативно-правовой документации проекта;

3. формирование целевой группы

4. Формирование кадрового состава;

5.Разработка и подготовка договоров взаимодействия с партнёрами и спонсорами / с целевой группой, с последующим их заключением;

6. Разработка анкет и опросников для целевой группы, участников проекта и населения города;

7. Привлечение волонтеров, для проведения анкетирование и опросов.

8. Разработка сайта и группы в социальных сетях (VK.com).

9. Проведение организационного собрания с участниками проекта, сотрудниками, партнёрами и спонсорами;

10. Размещение анонса о переходе проекта к следующему этапу и проведение мероприятия «День открытых дверей».

Ресурсы	Назначения
Кадровые ресурсы
Руководитель проекта	-Поиск волонтеров, кадрового состава, партнеров, спонсоров и участников целевой группы, с последующим заключением с ними договора; -Наблюдение за ходом реализации проекта; -Подготовка ежемесячных отчетов; -Создание нормативно-правовой базы проекта;
Волонтёры	-Распространение брошюр и буклетов; -Проведение анкетирования и опросов; -Поведение мероприятий; -Сбор видео- и фотоматериалов;
Бухгалтер	-Ведение финансового учета; -Подготовка ежемесячных финансовых отчетов.
Специалист по социальной работе	-ведение документации по каждому участнику проекта, на основе конфиденциальности; -Направление к необходимым специалистам и в учреждения, организации; -Проведение индивидуальных форм работы с целевой группой проекта
Психолог	-Проведение консультаций; -Мероприятия по реабилитации и адаптации в гражданском обществе
Материально-технические ресурсы
Строительная компания	Предоставление строительных материалов.
Транспортные услуги	Предоставление необходимой помощи в перевозке мебели и др. тяжелых строительных материалов.
Интернет магазин	Заказ необходимых строительных инструментов для постройки центра социальной реадаптации ВИЧ-инфицированных и их семей. «Красная ленточка»
Информационные ресурсы
Опросники	Проведение опросов и анкетирования для выявления оценочной информации населения в ходе реализации проекта для ВИЧ-инфицированных и членов их семей;
Группа в VK.com	Распространение информации по ходу реализации проекта;
Газета «Соликамский рабочий»	Распространение информации по ходу реализации проекта;
Буклеты	Распространение информации по ходу реализации проекта;

На основном этапе за основу будет взята психологическая деятельность, результатом, которой будет адаптация и реабилитация ВИЧ-инфицированных и членов их семей. Также планируется ряд мероприятий способствующих этому, таких как:

1. Проведение анкетирования и опроса целевой группы, участников проекта и населения города;

2.Проведение ежемесячных собраний с участниками целевой группы;

В заключительном этапе будет проделана такая работа:

Проведение анкетирования и опроса целевой группы, участников проекта и населения города;

1. Проведение итогового мероприятия;

2. Подготовка отчётной документации для грантодателя, спонсоров и партнёров;

5. Рабочий план реализации проекта

№ п/п	Мероприятия	Сроки	Ответственные	Средства (в рублях)
				Запрашиваемые	Имеющиеся собственные и партнерские ресурсы
Подготовительный этап
1	Экспресс-опрос общества о реализации социальных проектов для ВИЧ-инфицированных и их семей.	15 января-25 января	Руководитель проекта	-	-
2	Заключение договора с газетой « Наш Соликамск»	25 января -31 января	Руководитель проекта	-	-
3	Создание группы Вконтакте	В течении всего срока	Руководитель проекта	-	-
4	Распечатка буклетов для реализации социального проекта	3 февраля-6 февраля	Руководитель проекта	1500	400
5	Закупка принтера, краски, канцелярии	В течении всего срока	Руководитель проекта	15000	5000
6	Закупка видео камер Nikon закупка лицензионных программ	10 февраля-15 февраля	Руководитель проекта	80000	50000
7	Совместное заседание руководителя проекта, партнеров организаторов с реализации проекта	25 февраля-1 марта	Руководитель проекта	-	-
Основной этап
1	Проведение консультаций бесед с психологом и по рекомендациям 2 раза в неделю	1 марта по 24 апреля	Руководитель проекта психолог	-	-
2	Проведение групповых тренингов, круглых столов, бесед и др. 3 раза в неделю	25 апреля по 15 июня	Руководитель проекта психолог	-	-
3	Подготовка базы для встречи участников проекта	3 сезона	Волонтёры	-	-
Заключительный этап
1	Подведение итогов контрольного тестирования	20 июня	Руководитель проекта, психолог	-	-
2	Подготовка отчетов по проекту	23-28 июня	Руководитель проекта, специалист по социальной работе	-	-
3	Сбор отзывов по проекту (спонсоров, руководителей, по проекту...)	29 июня -25 июля	Руководитель проекта	-	-
4	Подведение итогов по всему проекту	Август	Руководитель проекта	-	-

6. Внутренний мониторинг реализации проекта и его оценка

Мониторинг проекта производится путем регулярного контроля мероприятий, встреч, общение ВИЧ-инфицированных и людей не страдающих данным заболеванием, волонтёрами, специалиста по социальной работе, психологов и др.

В первую очередь мы должны узнать, насколько важен и значим данный проект, каков его резонанс среди широкой общественности.

Результат опроса покажет актуальность проекта, мы увидим точные числа респондентов согласных или неготовых проходить мероприятия всего заданного курса социального центра.

Во время реализации проекта будет проводиться в определенной периодичности опрос самих получателей услуг; на предмет понимания функций, в целом проекта.

Обязательным условием оценки качества реализации проекта является отслеживание взаимодействия с партнерами путем предоставления ими по ходу реализации проекта необходимых ресурсов (отсутствие отказов, расторгнутых договоров). В том числе предполагается так же, как и с другими субъектами проекта, анкетирование удовлетворенности взаимодействие с организаторами проекта, результатами самого проекта.

Периодичность контрольных/мониторинговых мероприятий зависит от сформированности целевых групп - это не реже 2-х раз в месяц.

Мероприятия:

-проведение социологических опросов населения, который позволит определить насколько известен проект в городе ,насколько интересен.

-создание анкет на сайте вконтакте для населения

Этапы реализации проекта отражаются в СМИ, информационных листовках, буклетов.

7.Конкретные ожидаемые результаты

В результате реализации проекта ожидается:

-формируется адекватное общественное мнение к ВИЧ-инфицированным нуждающимся в лечении, помощи окружающих и психологической поддержке.

-снижение уровня конфликтности общества с данной категорией людей.

-успешное преодоление кризисов в семье ВИЧ-инфицированных.

Это в перспективе способствует к формированию ответственного отношения общества к ВИЧ инфицированным больным в условиях Центра социальной реадаптации ВИЧ-инфицированных и их семей. «Красная ленточка».

8. Дальнейшее развития проекта.

При наличии необходимых ресурсов реализация проекта может быть продлена. Проанализированы результаты, полученные по окончанию проекта, при необходимости вносятся коррективы в проект, добавляются изменения по пожеланиям участников, производиться расширение поиска ВИЧ-инфицированных, проведение форумов с участием аналогичных центров на

территории страны для обмена опытом.

При наличии необходимого общественного резонанса (которые формулируются на протяжении всего проекта), центр будет работать совместно с городскими больницами, будет востребован потенциальными получателями услуг.

В перспективе данный опыт реализации данного проекта может быть распространён по территории Пермского края и за его пределами.

9. Бюджет проекта

Название статьи	Запрашиваемые средства		Собственные средства	Всего	Источники финансирования
Оплата труда
Оплата труда внештатных сотрудников (эксперты, консультанты и др. специалисты) за предоставляемые услуги	195000 рублей		115.000 рублей	310.000 рублей	Средства организации грантовые средства
Волонтерский труд	25.000		25.000	50.000	Запрашиваемые средства
Всего по оплате труда	360.000
Прямые расходы
Оплата коммунальных услуг (аренда и содержание помещения)	204.000		-	204.000	Запрашиваемые средства
Оплата транспортных услуг	60.000		10.000	50.000	Денежные средства организации
Оплата услуг связи (почтовые, телефонные переговоры, Интернет)	20.902		20.500	41.402	Грантовые средства, средства организации
Приобретение оборудования и предметов длительного пользования	200.000		60.000	260.000	Спонсорская помощь, средства организаторов
Всего прямые расходы	700.402		-	-	-
ВСЕГО РАСХОДОВ ПО ПРОЕКТУ	964.402		-	-	-
Полная стоимость проекта:		964.402 рублей
Имеется:		230.500 рублей
Запрашиваемые средства:		704.902 рублей

10. Комментарии к бюджету

Руководитель проекта в течение всего времени обеспечивает полное руководство проектом.

Статья 1 «заработная плата» начисляется бухгалтеру, психологу, специалисту по социальной работе, монтажнику, волонтерский труд 10 тысяч рублей в месяц 360 рублей

Статья 2 коммунальные услуги, запрашиваемые средства 204 000

Статья 3 транспортные услуги имеются собственные средства 10 000

Статья 4 услуги связи (почтовые, телефонные переговоры, интернет имеются запрашиваемые 20.902 так и собственные 20.500

Статья 5 приобретение оборудования и предметов длительного пользования 200.000

общая стоимость проекта 964.402 тыс. рублей, из них имеется собственных ресурсов 230.000, запрашиваемых 704.902 тыс. рублей.

Приложение

приложение 1

Опросив в социальной сети рецензентов на вопрос «Востребован проект или нет». Получила ответы (представленный в диаграмме 5% опрошенных сказали что не знают, 2% сказали нет

приложение 2

1)как вы считаете, нужна ли дополнительная помощь и поддержка ВИЧ-инфицированным?
а)да
б)нет
в)возможно

2)На ваш взгляд, нужен ли данный центр для данной категории?
а)да
б)нет
в)возможно

3) Может ли данный центр способствовать решению таких социальных проблем целевой группы, как социальная адаптация и реабилитация ВИЧ-больных в семье и обществе?
а) да

б)нет
в) возможно

приложение 3

Опрос спонсоров и партнеров

1) будет ли востребован социальный проект центра реадаптации для ВИЧ-инфицированных и их семей?

а)да

б)нет

в) не знаю

2) как вы думаете, насколько улучшит данный проект ситуации в обществе?

3) занимались ли вы ранее финансированием, или оказанием разовой помощи?

4) занимались ли вы раньше финансированием подобных социальных проектов?

а) да

б) нет

5) на ваш взгляд лучше разовая помощь, или постоянное партнерство, сотрудничество?

а) разовая помощь

б) сотрудничество

в) другое

6) стали бы вы финансировать данный проект?

а) да

б) нет

в) не знаю