Свидетельство Настоящим удостоверяется, что автор(ы)

Министерство образования Республики Башкортостан

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники

ПРЕЗЕНТАЦИЯ Контроль в менеджменте

Выполнила студентка гр. 18 ЗИО-1

Степанова Юлия

Контроль

• Контроль – процесс обеспечения достижения организацией своих целей. 

Критерии-требования контроля

• стратегическая направленность
• ориентация на результаты
• соответствие видам деятельности
• своевременность
• гибкость
• простота
• экономичность

Виды контроля

Предварительный контроль

• диагностический
• терапевтический

• Текущий контроль

• Заключительный контроль

Предварительный контроль

• осуществляется до фактического начала работ
• задача - реализация (не создание!) определенных правил, процедур и линий поведения
• контролируются человеческие, материальные и финансовые ресурсы

Текущий контроль

• осуществляется непосредственно в ходе проведения работ
• объект - сотрудники, субъект - непосредственный начальник
• основан на измерении фактических результатов работы, направленной для достижения поставленных целей
• задача – оперативное выявление и своевременное пресечение нарушений и отклонений от намеченных планов и инструкций
• дает возможность своевременно реагировать на изменяющиеся внутренние и внешние факторы

Заключительный контроль

• осуществляется после завершения работ
• ц ель — предотвратить ошибки в будущем

Рекомендации по проведению эффективного контроля

• устанавливайте объективные стандарты, которые воспринимаются сотрудниками
• устанавливайте двустороннее общение с подчиненными
• избегайте чрезмерного контроля
• устанавливайте жесткие , но реальные стандарты
• вознаграждайте за достижение стандарта

Спасибо за внимание!