kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Презентация по дисциплине "Основы менеджмента и маркетинга" на тему:"Контроль в менеджменте"

Нажмите, чтобы узнать подробности

Контроль  в менеджменте.Состоит из 8 слайдов.Может использоваться для проведения занятий и классных часов.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "Основы менеджмента и маркетинга" на тему:"Контроль в менеджменте"»

Министерство образования Республики Башкортостан  Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение  Уфимский колледж статистики, информатики и  вычислительной техники     Презентантация   контроль в менеджменте Выполнила студентка гр. 18ЗИО-1 Ишбердина Зилия

Министерство образования Республики Башкортостан Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники Презентантация контроль в менеджменте

Выполнила студентка гр. 18ЗИО-1

Ишбердина Зилия

Контроль Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути у ее цели и корректировка отклонений от поставленных целей. Что нужно контролировать: Качество Рациональность использования денежных ресурсов Рациональность использования трудовых ресурсов продукции

Контроль

  • Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути у ее цели и корректировка отклонений от поставленных целей.
  • Что нужно контролировать:

Качество

Рациональность использования денежных ресурсов

Рациональность использования трудовых ресурсов

продукции

Основные виды контроля Выделяют три основных вида контроля: Текущий Предварительный Заключительный

Основные виды контроля

  • Выделяют три основных вида контроля:

Текущий

Предварительный

Заключительный

Функции контроля

Функции контроля

  • Диагностическая –изучает положение дел в организации;
  • Стимулирующая –заинтересованность в результатах труда, является основной вознаграждения;
  • Информационная –обратная связь;
  • Корректирующая –выявляет нарушения и ошибки;
  • Ориентирующая –формирование приоритетов деятельности.
Формы контроля СПЕЦИАЛИЗ ИРУЕМЫЙ НЕЗАВИСИ МЫЙ (АУДИТ) ГОСУДАРСТ  ВЕННЫЙ ВНЕВЕДОМ СТВЕННЫЙ ОБЩЕСТВЕН НЫЙ ВНУТРИВЕДОМ СТВЕННЫЙ ВНУТРИХОЗЯЙ СТВЕННЫЙ

Формы контроля

СПЕЦИАЛИЗ

ИРУЕМЫЙ

НЕЗАВИСИ

МЫЙ

(АУДИТ)

ГОСУДАРСТ ВЕННЫЙ

ВНЕВЕДОМ

СТВЕННЫЙ

ОБЩЕСТВЕН

НЫЙ

ВНУТРИВЕДОМ

СТВЕННЫЙ

ВНУТРИХОЗЯЙ

СТВЕННЫЙ

Основные составляющие процесса контроля

Основные составляющие процесса контроля

  • Установка стандартов
  • Измерения фактически достигнутых результатов
  • Проведения корректировок (по необходимости)
Типичные ошибки контроля Ошибки Последствия Контроль по случаю Неполнота информации о появлении отклонений и пр. Тотальный контроль Порождает безынициативность, равнодушие, иждивенчество Скрытый контроль Ухудшение морально-психологического климата Контроль ради наказания Ухудшение морально-психологического климата и снижение эффективности контроля Неинформирование о результатов контроля

Типичные ошибки контроля

Ошибки

Последствия

Контроль по случаю

Неполнота информации о появлении отклонений и пр.

Тотальный контроль

Порождает безынициативность, равнодушие, иждивенчество

Скрытый контроль

Ухудшение морально-психологического климата

Контроль ради наказания

Ухудшение морально-психологического климата и снижение эффективности контроля

Неинформирование о результатов контроля

Спасибо за внимание!!!

Спасибо за внимание!!!


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Прочее

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Автор: Ишбердина Зилия Фанилевна

Дата: 23.05.2020

Номер свидетельства: 551111

Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

Распродажа видеоуроков!
ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства