Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "Менеджмент". Цикл менеджмента. Планирование»
Цикл менеджмента. Планирование.
Выполнила:
студентка группы 20ПО-1
Емашева С.И.
Цикл менеджмента - основа управленческой деятельности.
Управленческий цикл – это модель, которая описывает процесс менеджмента как цикл из повторяющихся этапов, направленных на получение результата.
Функции управления.
Применительно к менеджменту выделяют следующие общие (ключевые) функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
Планирование.
Планирование обеспечивает основу для других функций и считается главным, так как все остальные функции ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации.
Принципы планирования.
Комплексность, полнота планирования.
Точность.
Непрерывность.
Гибкость.
Экономичность.
Э тапы планирования.
конкретизация целей;
прогнозирование;
постановка задач;
составление программы;
разработка плана-графика;
составление сметы ресурсов;
установление политики фирмы;
формирование процедур.
Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации:
Стратегическое планирование (высший уровень). Стратегия – оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссию, достигнуть глобальных и локальных целей фирмы.
Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации:
Тактическое планирование (средний уровень) – определяются промежуточные цели на
пути достижения стратегических целей и задач.
Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации:
Оперативное планирование (нижний уровень). Каждый менеджер на основе оперативных планов разрабатывает повседневную краткосрочную тактику.