Презентация по дисциплине "менеджмент" "Цикл менеджмента-Мотивация"

Цикл менеджмента – мотивация

Выполнил презентацию

Студент группы 19ПО-3

Ахметзянов Артур

Определение мотивации

• Мотивация  - это внутреннее состояние, которое активизирует, направляет и поддерживает поведение, направленное на достижение определённых целей

Виды мотивации

• Внешняя

• Внутренняя

• Положительная и отрицательная

• Устойчивая и неустойчивая

Функции мотивации

• Контроль и поддержание поведения. Человек, имеющий цель, т.е. мотивированный, проявляет настойчивость и заинтересованность в ее достижении.

• Направление деятельности. Для достижения любой цели всегда есть несколько путей, именно мотивация определяет выбор нужного действия сотрудника.

• Побуждение к действию. Человек, который активно действует в направлении удовлетворения своей потребности, считается мотивированным, а сотрудник, который равнодушен и пассивен – немотивированным.

Теории мотивации

• содержательные теории мотивации  изучают, какие потребности мотивируют человека и в каком порядке происходит их удовлетворение (теория иерархии потребностей Маслоу);
• процессуальные теории мотивации  акцент делается на объяснении процесса выбора поведения, способного привести к желаемым результатам. Процессуальные теории объясняют то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения (теория Портера-Лоулера);
• теории в основе которых лежит специфическая картина человека.  Теории, в основе которых лежит специфическая картина работника, берут за основу определённый образец работника, его потребности и мотивы (теория Мак Грегора и теория Оучи).

Теория Маслоу

В своей работе «Мотивация и личность»  Маслоу  предположил, что все потребности человека врождённые, или инстинктивные, и что они организованы в иерархическую систему приоритета или доминирования.

Вывод

В процесс мотивации включаются:

• оценивание неудовлетворяющих факторов;
• формирование целей для их удовлетворения;
• разработка действий, способствующих достижению целей.

Побуждения к действиям могут быть как извне, так и исходить от самого человека. Мотивационная сущность человека сама выбирает источник побуждений. Для нерешительного и малоподвижного человека необходим внешний раздражитель. А активному человеку помогает внутренний потенциал.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!