kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Презентация по дисциплине "менеджмент" Цикл менеджмента

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация цикл менеджмента раскрывает сущность основной функции управления.Может использоваться для обучения и повышения квалификации

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "менеджмент" Цикл менеджмента»

Контроль в менеджменте Чтобы изменить изображение на этом слайде, выберите рисунок и удалите его. Затем нажмите значок «Рисунки» в заполнителе, чтобы вставить изображение. Выполнил: студент УКСИВТ Группа 19ПО4 Ишманов Р.А. 1

Контроль в менеджменте

Чтобы изменить изображение на этом слайде, выберите рисунок и удалите его. Затем нажмите значок «Рисунки» в заполнителе, чтобы вставить изображение.

Выполнил: студент УКСИВТ

Группа 19ПО4

Ишманов Р.А.

1

Контроль является одной из функций управления. Контроль необходим менеджеру: для снятия неопределенности информации о текущем состоянии дел в организации для предупреждения возможности возникновения, связанных с этой неопределенностью, кризисных ситуаций для постоянного поддержания условий успешной деятельности предприятия 1

Контроль является одной из функций управления.

Контроль необходим менеджеру:

  • для снятия неопределенности информации о текущем состоянии дел в организации
  • для предупреждения возможности возникновения, связанных с этой неопределенностью, кризисных ситуаций
  • для постоянного поддержания условий успешной деятельности предприятия

1

Контроль является одной из функций управления. В функцию контроля входят: сбор информации обработка информации анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности сравнение полученных результатов с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ этих отклонений разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей сбор информации обработка информации анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности сравнение полученных результатов с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ этих отклонений разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей сбор информации обработка информации анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности сравнение полученных результатов с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ этих отклонений разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей 1

Контроль является одной из функций управления.

  • В функцию контроля входят:
  • сбор информации обработка информации анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности сравнение полученных результатов с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ этих отклонений разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей
  • сбор информации обработка информации анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности сравнение полученных результатов с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ этих отклонений разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей
  • сбор информации
  • обработка информации
  • анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности
  • сравнение полученных результатов с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ этих отклонений
  • разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей

1

Виды контроля Тактический Оперативный Стратегический Долгосрочные, стратегические, корпоративные цели Показатели, отражающие состояние внутренней среды организации (ресурсов, структуры, культуры). Выполнение работ и методов, используемых для производства продукции. Осуществляется ежедневно. 4

Виды контроля

Тактический

Оперативный

Стратегический

Долгосрочные, стратегические, корпоративные цели

Показатели, отражающие состояние внутренней среды организации (ресурсов, структуры, культуры).

Выполнение работ и методов, используемых для производства продукции. Осуществляется ежедневно.

4

Время осуществления контроля Текущий Заключительный (выходной) Предварительный Осуществляется до фактического начала работ Осуществляется в ходе проведения работ . Обратная связь используется после того, как работа выполнена. 5

Время осуществления контроля

Текущий

Заключительный (выходной)

Предварительный

Осуществляется до фактического начала работ

Осуществляется в ходе проведения работ .

Обратная связь используется после того, как работа выполнена.

5

Функциональная принадлежность контроля 5

Функциональная принадлежность контроля

5

Функциональная принадлежность контроля Финансовый Маркетинговый Производственный Управление персоналом (кадровый) Уровень автоматизации контроля Не полностью автоматизированный Полностью автоматизированный 5

Функциональная принадлежность контроля

  • Финансовый
  • Маркетинговый
  • Производственный
  • Управление персоналом (кадровый)
  • Уровень автоматизации контроля
  • Не полностью автоматизированный
  • Полностью автоматизированный

5

Внутренний контроль – это контроль, осуществляемый менеджерами организации за соблюдением технологии производства продукции или услуг, исполнительской дисциплины персонала, расходом фонда оплаты труда и т.д. Внешний контроль – это контроль организации государственными органами за соблюдением ею действующего законодательства (банковский, валютный, налоговый, таможенный, экспортный, бюджетный, за сертификацией продукции, экологический).
  • Внутренний контроль – это контроль, осуществляемый менеджерами организации за соблюдением технологии производства продукции или услуг, исполнительской дисциплины персонала, расходом фонда оплаты труда и т.д.
  • Внешний контроль – это контроль организации государственными органами за соблюдением ею действующего законодательства (банковский, валютный, налоговый, таможенный, экспортный, бюджетный, за сертификацией продукции, экологический).

5

В процедуре контроля выделяются три различимых этапа. Принятие необходимых корректирующих действий Выработка стандартов или критериев оценки Сопоставление реальных результатов со стандартами 9

В процедуре контроля выделяются три различимых этапа.

Принятие необходимых корректирующих действий

Выработка стандартов или критериев оценки

Сопоставление реальных результатов со стандартами

9

Типичные ошибки контроля 9

Типичные ошибки контроля

9

Ошибки контроля Ошибка Последствия Контроль по случаю Неполнота информации о появлении отклонений и пр. Тотальный контроль Порождает безынициативность, равнодушие, иждивенчество Скрытый контроль Ухудшение морально-психологического климата Контроль ради наказания Ухудшение морально-психологического климата Не информирование о результатах контроля Ухудшение морально-психологического климата и снижение эффективности контроля

Ошибки контроля

Ошибка

Последствия

Контроль по случаю

Неполнота информации о появлении отклонений и пр.

Тотальный контроль

Порождает безынициативность, равнодушие, иждивенчество

Скрытый контроль

Ухудшение морально-психологического климата

Контроль ради наказания

Ухудшение морально-психологического климата

Не информирование о результатах контроля

Ухудшение морально-психологического климата и снижение эффективности контроля


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Прочее

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Скачать
Презентация по дисциплине "менеджмент" Цикл менеджмента

Автор: Ишманов Рафиль Азатович

Дата: 12.12.2020

Номер свидетельства: 566678

Похожие файлы

object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(139) "Презентация по дисциплине "менеджмент" на тему "Цикл менеджмента. Мотивация""
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_na_temu_tsikl_menedzhmenta_motivatsii_1"
    ["file_id"] => string(6) "566679"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1607764766"
  }
}
object(ArrayObject)#873 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(71) "Презентация по дисциплине "менеджмент""
    ["seo_title"] => string(40) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment"
    ["file_id"] => string(6) "564725"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606547899"
  }
}
object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(137) "Презентация по дисциплине "менеджмент" Цикл менеджмента. Функция контроля."
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_tsikl_menedzhmenta_funktsiia_kontroli_1"
    ["file_id"] => string(6) "565172"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606891042"
  }
}
object(ArrayObject)#873 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(130) "Презентация по дисциплине "менеджмент". Цикл менеджмента - Организация."
    ["seo_title"] => string(75) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_tsikl_menedzhmenta_organizatsiia_2"
    ["file_id"] => string(6) "564774"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606575263"
  }
}
object(ArrayObject)#851 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(138) "По дисциплине "менеджмент" на тему "цикл менеджмента - функция планирования""
    ["seo_title"] => string(77) "po_distsipline_menedzhment_na_temu_tsikl_menedzhmenta_funktsiia_planirovaniia"
    ["file_id"] => string(6) "591014"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1636609282"
  }
}


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства