kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Презентация по дисциплине "менеджмент" по теме "Цикл менеджмента"

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация "Цикл менеджмента" раскравает сущность основной функции управления "Контроль". Может использоваться для обучения и повышения квалификации. 

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по дисциплине "менеджмент" по теме "Цикл менеджмента"»

Цикл менеджмента.  Контроль Автор: Тевс Полина 19ПО-4

Цикл менеджмента. Контроль

Автор: Тевс Полина 19ПО-4

Функция планирования  – это выбор целей, определение ресурсов и сроков, для достижение выбранной цели и составление последовательности действий для достижения необходимого результата.   Функция организации  – это создание условий работы для сотрудников в которых они будут наиболее эффективны выполнять поставленные цели и задачи.  Функция мотивации  – это комплекс мероприятий нацеленных на побуждение человека к выполнению работы и продвижения к конечной цели.  Функция контроля  – это управленческая деятельность, направленная в сравнении плановых результатов с фактическими.

Функция планирования  – это выбор целей, определение ресурсов и сроков, для достижение выбранной цели и составление последовательности действий для достижения необходимого результата.  Функция организации  – это создание условий работы для сотрудников в которых они будут наиболее эффективны выполнять поставленные цели и задачи. Функция мотивации  – это комплекс мероприятий нацеленных на побуждение человека к выполнению работы и продвижения к конечной цели. Функция контроля  – это управленческая деятельность, направленная в сравнении плановых результатов с фактическими.

Контроль это одна из функций менеджмента, цель которой измерить полученные результаты и соотнести их с теми, которые были запланированы. На основе контроля осуществляется адаптация системы, то есть принятие оптимизирующих управленческих решений. Контроль сотрудников осуществляется либо за счет наблюдения за персоналом, либо с помощью просмотра отчетных показателей.  Для контроля проводятся специальные мероприятия, например: аттестация, проверка тайным покупателем, разнообразные чек-листы и т.д.

Контроль это одна из функций менеджмента, цель которой измерить полученные результаты и соотнести их с теми, которые были запланированы. На основе контроля осуществляется адаптация системы, то есть принятие оптимизирующих управленческих решений. Контроль сотрудников осуществляется либо за счет наблюдения за персоналом, либо с помощью просмотра отчетных показателей. Для контроля проводятся специальные мероприятия, например: аттестация, проверка тайным покупателем, разнообразные чек-листы и т.д.

Виды контроля:  Начальный. Цель: проверка готовности и наличие ресурсов.  Текущий. Цель: проверка промежуточных итогов и корректировка процесса при необходимости  Заключительный. Цель: сравнение конечного результата и анализ предупреждения ошибок в будущем.   Самый распространенный и применяемый вид контроля это заключительный. Руководитель ставит задачу и контролирует результат исполнения.

Виды контроля:

Начальный. Цель: проверка готовности и наличие ресурсов.

Текущий. Цель: проверка промежуточных итогов и корректировка процесса при необходимости

Заключительный. Цель: сравнение конечного результата и анализ предупреждения ошибок в будущем. Самый распространенный и применяемый вид контроля это заключительный. Руководитель ставит задачу и контролирует результат исполнения.

Виды контроля и компетентность исполнителя:  Высокая квалификация: используется заключительный контроля.  Средняя квалификация: виды контроля используются выборочно.  Низкая: используются все виды  контроля.   Чем ниже квалификация испол-  нителя, тем больше видов  контроля к нему применяется.

Виды контроля и компетентность исполнителя:

Высокая квалификация: используется заключительный контроля.

Средняя квалификация: виды контроля используются выборочно.

Низкая: используются все виды контроля. Чем ниже квалификация испол- нителя, тем больше видов контроля к нему применяется.

Инструменты контроля:  - наблюдение за работой;  - анализ показателя деятельности;  - письменный отчет сотрудника;  - беседа (устный контроль);  - совещание (групповой контроль).  Критерии эффективного контроля:  - соответствие цели  - своевременность  - гибкость/адаптация под внешние  изменения  - простота  - экономичность  - объективность и единоначалие

Инструменты контроля: - наблюдение за работой; - анализ показателя деятельности; - письменный отчет сотрудника; - беседа (устный контроль); - совещание (групповой контроль).

Критерии эффективного контроля: - соответствие цели - своевременность - гибкость/адаптация под внешние изменения - простота - экономичность - объективность и единоначалие

Спасибо за внимание

Спасибо за внимание


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Прочее

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее.
Урок соответствует ФГОС

Скачать
Презентация по дисциплине "менеджмент" по теме "Цикл менеджмента"

Автор: Тевс Полина Валерьевна

Дата: 12.12.2020

Номер свидетельства: 566676

Похожие файлы

object(ArrayObject)#853 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(139) "Презентация по дисциплине "менеджмент" на тему "Цикл менеджмента. Мотивация""
    ["seo_title"] => string(80) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_na_temu_tsikl_menedzhmenta_motivatsii_1"
    ["file_id"] => string(6) "566679"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1607764766"
  }
}
object(ArrayObject)#875 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(96) "Презентация по дисциплине "менеджмент" планирование"
    ["seo_title"] => string(53) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_planirovanie"
    ["file_id"] => string(6) "564754"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1606557728"
  }
}
object(ArrayObject)#853 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(138) "По дисциплине "менеджмент" на тему "цикл менеджмента - функция планирования""
    ["seo_title"] => string(77) "po_distsipline_menedzhment_na_temu_tsikl_menedzhmenta_funktsiia_planirovaniia"
    ["file_id"] => string(6) "591014"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(11) "presentacii"
    ["date"] => string(10) "1636609282"
  }
}
object(ArrayObject)#875 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(69) "Презентация по дисциплине менеджмент"
    ["seo_title"] => string(42) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_3"
    ["file_id"] => string(6) "564772"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(7) "prochee"
    ["date"] => string(10) "1606575009"
  }
}
object(ArrayObject)#853 (1) {
  ["storage":"ArrayObject":private] => array(6) {
    ["title"] => string(69) "Презентация по дисциплине менеджмент"
    ["seo_title"] => string(42) "prezentatsiia_po_distsipline_menedzhment_5"
    ["file_id"] => string(6) "564784"
    ["category_seo"] => string(7) "prochee"
    ["subcategory_seo"] => string(7) "prochee"
    ["date"] => string(10) "1606579262"
  }
}


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства