Презентация по дисциплине "Менеджмент" на тему "цикл менеджмента-функция организация"

«Цикл Менеджмента»

• процесс упорядочения чего-либо, совершенствование структуры и правил функционирования.
• В менеджменте акцент делается на организацию с точки зрения создания материальных ценностей.

Организация и Менеджмент

Цели

Организация

Люди

Менеджмент

Основные составляющие любой организации:

• Люди, входящие в организацию;
• Цели, ради которых она создана;
• Управление, которое формирует и приводит в движение

потенциал организации для достижения поставленных задач.

Организационный эффект

- это прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий участников.

Этапы выполнения организационной функции :

• деление организации на подразделения, соответствующие целям и стратегиям 
• определение взаимоотношения полномочий, которые связывают работников различных уровней и обеспечивают возможность распределения и координации задач

Основные принципы выполнения организационной функции

• определение и детализация целей фирмы
• определение видов деятельности, необходимых для достижения этих целей
• разделение труда
• установление рабочих взаимоотношений
• единство цели: каждый член организации работает на общее благо
• норма контроля или управляемости: каждый менеджер отвечает за управляемое им число работников.

Полномочия - это

• ограниченные права использовать ресурсы в соответствии с документальными нормами и направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение поставленных задач

Типы полномочий:

• Аппаратные (штабные)
• Рекомендательные параллельные
• Функциональные
• Линейные