Планирование - это начальный этап управления, однако оно представляет собой не единственное действие, а процесс, продолжающийся до завершения планируемого комплекса операций.
Сущность планирования
Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Основано
Планирование основано на: а) предсказании того, что может произойти с организацией, если не предпринимать планового вмешательства, б) определении условий деятельности организации, в) выявлении возможностей,
Содержание
Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
Цель
Основная цель планирования состоит в том, чтобы насколько возможно при данных условиях, найти оптимальный вариант решения задач, стоящих перед организацией.
Виды планирования
Различают три вида планирования:
- тактическое,
- оперативное,
- стратегическое.
Принципы планирования
Планирование осуществляется в соответствии с рядом принципов, то есть правил.