kopilkaurokov.ru - сайт для учителей

Создайте Ваш сайт учителя Курсы ПК и ППК Видеоуроки Олимпиады Вебинары для учителей

Мектеп директорыны? бас?ару моделі

Нажмите, чтобы узнать подробности

?арой орта мектеп директорыны? бас?ару моделі.

Ма?саты:Ол ?андай? Нені ?алап отырмыз, басты міндет ж?не ??ндылы?тар.

Стратегия-басымды м?селелерді ж?не басты ма?сат?а жету ресурстарын ай?ындаушы ?рекеттерді? негізгі ба?дарламасы.Ол басты ма?саттар мен олар?а жетуді? негізгі жолдарын к?сіпорын біры??ай ба?ытта ?оз?ала алатындай етіп ?алыптастырады.

Т?тынушыны? талабы: Бізді? т?тынушымыз кім? Олар бізден нені к?теді? Оларды? с?ранысына жауап беру ?шін біз ?ай  жа?ынан к?шті болуымыз керек? Т?тынушыны? талап, тілегін аны?тау ?шін ?андай ?дістерді ?олданамыз?

Жетістікке жетуді? жолы: Бізді? к?шті, ?лсіз, м?мкіндіктеріміз бен ?атерлі жа?тарымыз. Бізді? жетістіктерімізге ?атер т?ндіріп т?р?ан ?андай факторлар? Жетістікке ?алай жетеміз?

Сапаны ж?зеге асыру: 

?андай стандартты аны?таймыз?

 

Сапаны ?алай ?амтамасыз етеміз?

 

Біз ?шін б?л сапа ?анша?а т?рады?

?рдісті ба?алау: К?здеген н?тижеге жетпеген жа?дайда, ?ателер жібергенде, оны т?зетуді? на?ты іс-?рекет механизмі бар ма? Н?тижелі ж?мыс жасап жат?анымызды ?алай білеміз?

Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.

Просмотр содержимого документа
«Мектеп директорыны? бас?ару моделі »

Мектеп директорының басқару моделі Қарой орта мектебі Пшембаев Мұрат Аманжолұлы

Мектеп директорының басқару моделі

Қарой орта мектебі

Пшембаев Мұрат Аманжолұлы

Стратегия -басымды мәселелерді және басты мақсатқа жету ресурстарын айқындаушы әрекеттердің негізгі бағдарламасы.Ол басты мақсаттар мен оларға жетудің негізгі жолдарын кәсіпорын бірыңғай бағытта қозғала алатындай етіп қалыптастырады .  (Кунц) Стратегиялы қ жоспарлау үрдісі

Стратегия -басымды мәселелерді және басты мақсатқа жету ресурстарын айқындаушы әрекеттердің негізгі бағдарламасы.Ол басты мақсаттар мен оларға жетудің негізгі жолдарын кәсіпорын бірыңғай бағытта қозғала алатындай етіп қалыптастырады .

(Кунц)

Стратегиялы қ жоспарлау үрдісі

Басты мақсат.  Тұтынушының талабы.  Жетістікке жету жолдары.  Сапаны жүзеге асыру.  Кадр.  Үрдісті бағалау.
  • Басты мақсат.
  • Тұтынушының талабы.
  • Жетістікке жету жолдары.
  • Сапаны жүзеге асыру.
  • Кадр.
  • Үрдісті бағалау.

Басты мақсат Ол қандай? Нені қалап отырмыз, басты міндет және құндылықтар.

Басты мақсат

Ол қандай? Нені қалап отырмыз, басты міндет және құндылықтар.

Тұтынушының талабы Біздің тұтынушымыз кім? Олар бізден нені күтеді? Олардың сұранысына жауап беру үшін біз қай жағынан күшті болуымыз керек? Тұтынушының талап, тілегін анықтау үшін қандай әдістерді қолданамыз?

Тұтынушының талабы

Біздің тұтынушымыз кім? Олар бізден нені күтеді? Олардың сұранысына жауап беру үшін біз қай жағынан күшті болуымыз керек? Тұтынушының талап, тілегін анықтау үшін қандай әдістерді қолданамыз?

МОУ СОШ №1 БЕРЕЗНИКИ КАЗАНЦЕВА В.А.

МОУ СОШ №1 БЕРЕЗНИКИ КАЗАНЦЕВА В.А.

Жетістікке жетудің жолы Біздің күшті, әлсіз, мүмкіндіктеріміз бен қатерлі жақтарымыз. Біздің жетістіктерімізге қатер төндіріп тұрған қандай факторлар? Жетістікке қалай жетеміз?

Жетістікке жетудің жолы

Біздің күшті, әлсіз, мүмкіндіктеріміз бен қатерлі жақтарымыз. Біздің жетістіктерімізге қатер төндіріп тұрған қандай факторлар? Жетістікке қалай жетеміз?

Сапаны жүзеге асыру Қандай стандартты анықтаймыз? Сапаны қалай қамтамасыз етеміз? Біз үшін бұл сапа қаншаға тұрады?

Сапаны жүзеге асыру

Қандай стандартты анықтаймыз?

Сапаны қалай қамтамасыз етеміз?

Біз үшін бұл сапа қаншаға тұрады?

Кадр Ұжым қызметкерлерін қалай таңдаймыз? Ұжым және оның дамуына жеткілікті түрде жұмыс жүргізілді ме?

Кадр

Ұжым қызметкерлерін қалай таңдаймыз?

Ұжым және оның дамуына жеткілікті түрде жұмыс жүргізілді ме?

Үрдісті бағалау Көздеген нәтижеге жетпеген жағдайда, қателер жібергенде, оны түзетудің нақты іс-әрекет механизмі бар ма? Нәтижелі жұмыс жасап жатқанымызды қалай білеміз?

Үрдісті бағалау

Көздеген нәтижеге жетпеген жағдайда, қателер жібергенде, оны түзетудің нақты іс-әрекет механизмі бар ма? Нәтижелі жұмыс жасап жатқанымызды қалай білеміз?

Мектеп директорының портреті   Стратегиялық ойлау;  Қаржылық жоспарлау;  Білім беру проблемаларын түсіну.

Мектеп директорының портреті

  • Стратегиялық ойлау;
  • Қаржылық жоспарлау;
  • Білім беру проблемаларын түсіну.

Мектеп директорының қызметі Ұжым мүшелерінің дамуын қамтамасыз ету Адами ресурстармен жұмыс және кадрлық саясат Жоспарлауға және шешім қабылдауға қабілеттілік

Мектеп директорының қызметі

Ұжым мүшелерінің дамуын қамтамасыз ету

Адами ресурстармен жұмыс және кадрлық саясат

Жоспарлауға және шешім қабылдауға қабілеттілік

Менеджмент Диагностикалау қабілеті ЖАҢА МЕНЕДЖЕРЛІК ҚАБІЛЕТ Бейімдеу қабілеті Қатынас жасау қабілеті

Менеджмент

Диагностикалау қабілеті

ЖАҢА МЕНЕДЖЕРЛІК ҚАБІЛЕТ

Бейімдеу қабілеті

Қатынас жасау қабілеті

Қызметтің дара стильдері 1. ҰЙЫМДАСТЫРУШЫ-СТИЛЬ  2. ЖАСАУШЫ-ЛИДЕР

Қызметтің дара стильдері

1. ҰЙЫМДАСТЫРУШЫ-СТИЛЬ

2. ЖАСАУШЫ-ЛИДЕР

Мектеп директорының циклограммасы 1 .Бір күнге мақсаттарды белгілеу.  2.Маңызды жұмыстарды анықтау  3.Жұмыс уақытын жоспарлау

Мектеп директорының

циклограммасы

1 .Бір күнге мақсаттарды белгілеу.

2.Маңызды жұмыстарды анықтау

3.Жұмыс уақытын жоспарлау

2050 стратегиясы Мақсаттарды белгілеу-  Біз неге ұмтыламыз? Жоспарды дайындау-Жасалған жоспарды қалай түзейміз? Директор Жағдайды бағалау- Бүгін біз қандай деңгейдеміз? Жоспарды дайындау-Стратегияны қалай жүзеге асырамыз? Стратегияны таңдау-белгіленген мақсаттарға қалай тез жетеміз?

2050 стратегиясы

Мақсаттарды белгілеу-

Біз неге ұмтыламыз?

Жоспарды дайындау-Жасалған жоспарды қалай түзейміз?

Директор

Жағдайды бағалау-

Бүгін біз қандай деңгейдеміз?

Жоспарды дайындау-Стратегияны қалай жүзеге асырамыз?

Стратегияны таңдау-белгіленген мақсаттарға қалай тез жетеміз?

Назарларыңызға рахмет!

Назарларыңызға рахмет!


Получите в подарок сайт учителя

Предмет: Директору

Категория: Презентации

Целевая аудитория: Прочее

Скачать
Мектеп директорыны? бас?ару моделі

Автор: Пшембаев Мурат Аманжолович

Дата: 13.11.2014

Номер свидетельства: 130438


Получите в подарок сайт учителя

Видеоуроки для учителей

Курсы для учителей

ПОЛУЧИТЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО МГНОВЕННО

Добавить свою работу

* Свидетельство о публикации выдается БЕСПЛАТНО, СРАЗУ же после добавления Вами Вашей работы на сайт

Удобный поиск материалов для учителей

Ваш личный кабинет
Проверка свидетельства